第一节：常见的选项方式问题

1、“自上而下的选项方式”中常见的选项问题：

（1）所选项目范围太宽。

（2）所选项目指标太多。

（3）所选项目财务收益不明或暂时收益太低。

（4）所选项目不能数字化的课题。

（5）所选项目带有明星的技术或管理，攻关、研究特性。

2、“自下而上的选项方式”中常见的选项问题

（1）所选项目是追求部分最佳化的课题。

（2）所选项目考量指标目标没有挑战性。

（3）所选项目考量指标原则不明，行动措施已经初步确定。

（4）所选项目可能是因异常原因突发的课题。

（5）所选项目的原因已经明确，行动措施初步确定。

（6）所选项目没有针对问题的主要方向，进行分析、分解、直接将问题的主要方向作为改善项目。

（7）所选项目没有可测定的指标，无法计算财务收益，得不到财务的支持。

（8）所选项目课题与企业发展重点或顾客要求无联系或关联不大。

3、“标杆法选项方式”中常见的选项问题

（1）标杆选错

（2）标杆与自己企业现状不符

第二节：常见的选项程序问题

（1）仅根据少数人的意见或经验确定项目。

（2）只由推进组织内部人员确定项目。

（3）项目未经过认真、慎密的筛选。

（4）项目风险评估不足。在筛选时对项目期运作中能出现的阻碍分析，预防考虑不周，导致项目中途中断或失效。

（5）项目未经财务人员确认、核对，导致项目不能及时确立。

（6）项目未经高层领导批准，得不到领导支持和承诺。