六西格玛让我重新发现了你们——中鼎橡塑公司夏总经理在三期项目关闭评审会上的讲话

每年的这个时候，我是最欣慰的。记得在三年前，我跟张驰老师第一次见面的时候，张驰老师就问我，他说：“你想做六西格玛，你想做到什么状况？”

其实质量是企业的命脉，可是对质量的态度，往往是一把手的态度，质量工程是一把手工程，为了这个六西格玛，在见张驰老师之前，我跟曹总两人特地去了天津上了一堂课，和一帮卡特彼勒的经理在上课，他们也是非常有经验的，讲的他们公司的一些项目，英文、图表、上的云里雾里，但是最后打动我的是效果和成效，所以决定，在中鼎推行六西格玛，通过三年的努力，在张驰老师团队的不懈帮助和支持下，我们终于略见成效。

今年我们也考出了CAQ的黑带和绿带，这也是意外的惊喜，同时我们把橡塑的六西格玛往外输送，SIZ，ZBZ，今天我也邀请了你们过来听了下，感触一下，其实光靠我说好，不是真的好，大家说好才是真的好。

听评审大会录音录音点击:http://mp.weixin.qq.com/s/sBz014ubN2QZUV7aGMpCRg

确实六西格玛呢，说个实在话，在集团董事会上现场汇报，相信大家都是非常有感触的，现在市场竞争压力那么大，这一波的到来让我觉得有点措手不及，两个压力：

第一个是汽车的转型，谁也没有想到，这把剑真的掉下来了，其实在若干年前，我们当时就觉得新能源汽车、混和动力汽车，无人驾驶，就像梦一样，觉得跟我没关系。但是没想到今年七月份的那一天开始，我们的新产品开发从此越来越多的是新能源车，所以说2017年7月份的那一天对我来说是最重要的一天，这是汽车行业的转型。

第二个是日本的野田证券公司对中国汽车行业新的2017年汇报表，2018年将是中国汽车行业一个拐点的到来，从2018年开始，中国汽车数量的增长，开始正式减缓，甚至下降和减少，甚至停止。

我去了几家组装厂，我发现，市场的份额在减少，但是我们作为一个95%都是为汽车行业服务的公司，我们该怎么办？我们只有一个产品，就是汽车。所以我们需要不断地调整自己，把质量做好，把成本降低，把这个市场做的更稳更扎实，因为只有你把这几条做好了，万变不离其宗，我相信，无论汽车怎么变，哪怕你是把它装上了翅膀，还是把轮子换成球一样的轮子、还是滴滴打车、还是无人驾驶、还是各种各样的、无论它怎么到来，我们一定有自己的一席之地，也一定有我们能做的产品，但是现在关键是，我们要修补自己内在的东西，质量不再是质量部的质量，产品上的质量应该是全员、所有的部门、六西格玛带着我们整个橡塑部门整体提升。

我们站在今天，展望三年前，六西格玛项目启动的时候，我当时就和大家讲过一句话：

我希望大家以空杯的心态，无论你是哪个部门的人，无论你是在做哪个岗位，在接纳六西格玛的时候，你把自己倒过来，无保留的、先不去否定的、去接受它、去认可它、了解它、然后再来评判它是好还是不好。

图1.夏总点评项目，对项目实施成果予以充分肯定

三年过去了，今天我们终于可以肯定的来评价下六西格玛给我们橡塑带来的收益。

精益生产和六西格玛整体的提升，都是环环相扣的，然后今天我也很感谢六西格玛给我们橡塑培养了一批优秀的人才，当时我们就觉得了六西格玛来了，怎么做？谁做？现在这三年过去了，我发现我们橡塑还是有很多人才的，我终于通过六西格玛发现了大家，虽然我们走到了今天不容易，虽然我们走到了今天略有成效，但是我们还是需要持续做下去，我们要把六西格玛继续带给SIZ，ZBZ。

大家可以看的到，六西格玛无处不在，包括财务、人事等各部门都可以做，在2017年我们有11个项目，今天只展示了6个项目，是因为还有5个项目是有连续性的，还在做的进程中，所以就没法给大家展示，其实在这个里面，很多部门都参与了，希望大家把六西格玛当作企业发展的一个重要的课题，我们橡塑也会继续与六西格玛持续的再纠缠下去。

虽然我们做了很多，每年把问题摊开来，确定项目的时候，会发现，我们还有很多的项目可以做，还有很多工作可以做；

有些项目是一个部门，有些是需要接下来全面的推广，我记得，前年我们做了一个现场时间浪费的分析，其他部门也可以展开，从公司层面讲，如果把六西格玛用好，包括OA。我们真的是可以把六西格玛可以作为一个生产和工具。

从个人层面讲，我们如果熟练运用六西格玛工具，完全熟悉了解及吃透它，那对于个人的提升真是无可厚非的，还会是一个整体的提升，当你处在任何一个部门，任何一个岗位，当你去挑战新的工作时，你会觉得你不会怕，你会觉得你有方法去渗入。

所以呢，在这里首先感谢张驰老师的顾问团队，这三年来，兢兢业业，不离不弃陪伴着我们这些青青涩涩的年轻人，我们真的是从零开始到了解，有的站在前面当老师，确实感谢您对我们的支持，接下来还需要你们继续的支持及辅导。

图2.张驰咨询首席顾问张驰先生进行项目点评

图3.指导老师进行本期项目总结

再次感谢在座的所有六西格玛成员，你们是我们橡塑接下来最重要的支柱、磐石。

同时我也希望你们通过自己影响到他人；我们在2018年会继续对你们两个公司的支持也会继续，今年总结让你们（SIZ，ZBZ）不远千里的过来了解下，希望你们更能认识、接认可六西格玛。

我们橡塑会把“六西格玛”放入“公司章程”里面，我们认为会要永远的做下去！

任何一件事情，刚引入进来，做出一定的成效，需要大家的付出，以后还是需要大家的支持和努力，好不容易走到今天，我们会继续往下去，再次感谢各位，再次感谢各位家人，谢谢！

图4.合影评审

张驰咨询春节之后公开课培训课程：

六西格玛绿带-5天、精益六西格玛绿带-10天、六西格玛黑带-20天，六西格玛绿带升黑带-10天，如需参加以上课程的学员们可以开始报名了，开课城市（深圳、上海、北京）其他城市如满足5人可独立开班。

联系方式：0755-22678062/17722597303（张驰咨询总部培训中心）

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