学员对象：对项目管理有一定认识和兴趣的人士

课程收益：

1、了解项目管理知识体系框架
2、掌握PMP备考思路与技巧
3、了解PMP考试重点与难点
4、了解PMP考试及报考流程
5、仿真模拟考试及试题解析

课程内容:

课程目标

1、了解项目管理知识体系框架
2、掌握PMP备考思路与技巧
3、了解PMP考试重点与难点
4、了解PMP考试及报考流程
5、仿真模拟考试及试题解析

培训内容

9月10日（周六），上午9：00 - 12：00，下午1：00 – 5：00
考前冲刺强化培训	项目管理九大知识领域知识点串讲复习，考试重点归纳
9月11日（周日），上午9：00 - 12：00，下午1：00 – 5：00
模拟考试及试题解析	4小时模拟考试、考试分析、考试技巧与答题思路破解、PMBOK重点分析

讲师简介
美国项目管理协会（PMI）认证项目管理师（PMP），美国BMC项目管理顾问公司亚太地区顾问咨询师。擅长项目管理知识体系培训，PMP考试培训，建筑、房地产项目管理咨询与培训。对PMP考试有较深的研究，培训指导的学员考试通过率一直保持在85％以上，处于国内前茅。微软（中国）公司项目管理能力水平认证教材《现代项目管理教程》副主编，《PMP考试疑难分析问题》作者。
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普 － 霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职，参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。参与太原钢铁（集团）公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳、中海石油南海五号钻井平台修理、国华电力等项目的咨询工作。

培训地点：武汉

培训时间：9月10-11日上午 9：00 - 12：00，下午 1：00 - 5：00

培训费用 ：1200元/人（含培训讲义/模拟题）

标签：项目管理、房地产开发、管理、培训、房地产项目管理、项目管理协会、项目管理咨询