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学员对象:董事长、总经理作为领队带领企业中高层管理者参加
课程收益:
以有限投入,获永久回报,带问题来,执答案归! 课程内容:
《和谐团队、仁者无敌》北京大型公开课
孟志强老师主讲 2011年11月18-19日隆重巨献 周五、周六 北京 以有限投入,获永久回报,带问题来,执答案归! 分析学员实际案例,注重内容实操演练与现场答疑! 告诉我,我会忘记;教给我,我会记住;让我参与,我才能学会! 关键词:[团队][人才][战略] [运营管理] [文化] [实战] 【课程背景】
如果您想解决以下问题,请带领您的团队参加本次课程: 1、你要涨价,对手要压价,你要货真价实,对手要偷工减料,同行业竞争进入无 序状态的时候,你将如何与对手避免正面交锋,如何用和谐赢得竞争?
2、你要多赚一点,客户要少付一点,面对各自的压力,你与客户如何和谐共赢? 3、不签订单,生意没有了,签了订单,钱要不回来,如何摆脱这个恶性循环,与 自己的客户建立谁也离不开谁的和谐的供应关系?
4、有人想奋斗,有人想享受,有人想往东,有人想往西,股东、高层团队意见不 一致时,用什么来凝聚人心,如何建立和谐的高层团队?
5、和谐是和气吗?为什么说讨好员工与打击员工都不对,中层干部如何与员工和 谐进步,共同成长?
6、部门应当是“独立王国”,还是其它部门的“协作者”?部门之间如何携手合 作?和谐努力,不再推诿扯皮?
7、“空降兵”与“元老派”之间一定是“有我无你,有你无我”的关系吗?新、 老干部之间如何才能和谐相处,相助相融?
8、新员工进来了,老员工不安了,都说“教会徒弟,饿死师傅”,难道我们就打 不破这千百年的恶习吗?新、老员工如何和谐传承?
9、为什么股权激励多数不成功,未来团队持续和谐的关系如何建立呢? 10、有的老板,要么无原则的放纵,要么吝啬与压榨员工,最后不是独自伤心, 就是众叛亲离?如何既能够坚持原则,又能够凝聚人心?和谐团队如何打造?
11、家和万事兴,许多人,事业很好,家庭关系处理的不好,人生圆满吗?人生 的目的是什么?人的性、命、运是什么?如何和谐成就自己的人生?
【课程主办】北京时代兴邦企业管理顾问有限公司 【课程支持】成功突破总裁同学会、北京丰荣君华酒店、大同伟鹏酒业、承德北
雁商城
【课程特色】讲授+练习+小组讨论
★工具型:本课提供企业管理工具100多个,现场给制度,给方法,给图表,给模 板,给流程,给示范,可以拿来就用;
★实战性:所有案例都是老师亲身经历的咨询经验,比如,企业战略宣讲会,员
工面试模拟,业务质询会,文化分享会,年度颁奖仪式等,现场实战,学了就会
。
★系统性:把企业面临的战略不清,人才流失,效率不高,文化不好的四大难题
,通过四个专题模块的学习,让学员系统的掌握,一课全都学会,不用到处求学
。
★通俗性:本课把复杂的问题,通俗的讲;深奥的问题,简单的讲;理论的问题
,生动的讲,理论与实践相结合,一听就懂。
【学习对象】董事长、总经理作为领队带领企业中高层管理者参加。 【师资介绍:老师及学员反馈】
孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,时代兴邦首席培 训师,资深咨询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。清华、北大总裁班主
讲嘉宾,“成功突破”总裁班研发人与主讲人,中国管理咨询界公认的“实战派
大师”。
李伟旗老师,时代兴邦特级讲师,资深管理顾问,“成功突破”总裁班主讲人,
知名人力资源与企业运营管理咨询专家,主讲课程包括团队执行力,团队职业化
,中层领导力,人力资源管理等,实战风格受到企业家好评,被称为“国内团队
建设导师”。
吴铭峰老师,时代兴邦特邀企业文化首席嘉宾,经济学博士,著名国学大师。中
医学院高材生,大学已经创富千万,后供职民生银行,对中国儒释道研究深透,
造旨深厚,他主讲的《光耀生命》系列课程,唤醒了许多沉睡的心灵,开启了无
数尘封的智慧,国学与现实应用相结合,赢得了企业家广泛的好评。
咨询服务过的部分客户:清华继续教育教育学院、浙江清华长三角研究院、清华 大学总裁研修班、北大第二代企业家深造项目、浙江大学、西南财经大学、四川
省公务员培训中心、中智信达、西经教育总裁班、沈阳汇才商学院、长春领商商
学院、中国工商银行、中建五分、江淮汽车、荣事达三洋、汇丰投资、深圳特发
、北京物美、北车集团、中远船务、丰荣航空科技、丰荣君华酒店等...
【课程大纲】
11月18日 星期五
【课程大纲】 第一讲:和谐战略----创造客户价值,不战而屈人之兵 (一) 产业链战略----向上游,还是向下游,都需要足够的理由 (二) 供应链战略----供应商不是用来被搞定的,是用来控制与共赢的 (三) 渠道战略---不让你的渠道赚钱,就是自掘坟墓 (四) 客户战略---不要想着搞定客户,也别让不是客户的“客户”搞定你 (五) 复制战略---有赢利模式,有优秀的团队,复制战略必然成功 优秀案例分享:丰荣酒店战略性的成功 韩铭董事长 第二讲:和谐团队----利他利已,仁者无敌
(一) 股东内部的和谐——创业,发展,挑战,股东永恒的主题 (二) 新干部与老干部的和谐——“空降兵”如何招聘与使用,如何融入团队 (三) 中层与员工的和谐——和气不是和谐,干部不是员工的代言人 (四) 部门之间的和谐——帮助他人,就是帮助自己,最后都是为了客户 (五) 员工之间的和谐——利他,就是利己,将个性融合在团队的共性中 (六) 家族成员与员工的和谐---吃苦在前,享受在后,家里家外要分清 (七) 老板与员工的和谐——菩萨心肠,霹雳手段,内圣外王,仁者无敌 优秀案例分享:新伟鹏团队建设成功实践 雷雁芳董事长 第三讲:和谐运营----同心协力,提升业绩
(一)制度的和谐----制度是法律,法律是道德的底线,道德之上才有公平 (二)责任的和谐----各司其职,分工合作,计划完成靠团队 (三)利益的和谐----只有创造,才有分配,只有绩效,才有奖金 (四)检查的和谐----接受检查是美德,抗拒检查是陋习,相信谁检查谁 (五)改进的和谐----用集体的智慧与爱,帮助一个人解决问题 优秀案例分享:北雁商城运营成功实践 王立东董事长 第四讲:和谐文化---化性、立命、走运,改变自己才是根本
(一)立好你的命:五论十义---父母子女靠仁爱;上级下级靠忠义;兄弟姐妹靠 礼节;夫妻之间靠智慧;朋友客户靠信誉。
(二)化好你的性:五行运法-----谁能谁不能,能者在五行,五行推得转,不行 也能行。去习性、化禀性、圆满天命,
(三)走好你的运:误解,非难,贫穷,疾病,离间,一切自己遇到的与别人遇 到的问题,其实都是你自心的投影。改变自己才是一切的根本!
【本班上课人数】案例教学,80位报名截止,欢迎各企事业单位团体报名学习!
【本期上课时间】2011年11月18-19日(周五、周六早9点至晚5点) 共2天 【固定学习地点】北京-丰荣君华酒店(详见上课通知书) 【参加学习学费】3980元/人,以企业为单位团队优惠价:9800元/3人, 14800 元/5人;25800元/10人;34800元/15人。
以上费用均含2天学费、教材费、老师讲义电子版权费、会务费。 食宿费用自理:用餐可在酒店自助;如需住宿,请务必提前告知会务组帮您订房 。
【报名上课流程】认真填写下方报名回执表,传真或邮件提交—→收到报名表后 ,教务人员电话核定报名信息—→交纳学费—→传真汇款凭证至教务—→发放上
课通知书—→报到上课
【课程报名咨询】高卫青 手机:13693047820 电话:010-82855781 传真: 010-82855812.13 邮箱:lena@sd1919.com
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