工商银行北京分行新街口支行在北京分行中占有非常重要的地位，业绩北京排行前三，现有员工600余人，离退休老干部300多人，下设12个部门，17个营业网点。年营业额1000多亿。

    工行股改之后，战略重新定位：要做国际一流的大银行。为了配合总行国际化的战略，也为了应对日益激烈的市场竞争，员工职业化的提升成为了银行业普遍关注的话题，工行新街口支行职业化的提升将分2年时间做完，今年的重点工作是解决中高层管理干部的职业化问题。为此2011年5月12日、19日工商银行新街口支行邀请孟老师进行了为期2天的团队职业化培训，工行新街口支行中高层管理人员60多人和优秀员工代表30多人参加了本次培训。

    在开营式上新街口支行行长对工行的国际化战略和新街口支行的目标以及为什么要做本次培训做了深刻的阐述。动员会长达一个小时，由此可见行长对本次培训的重视。

    “世界上的公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥有职业选手，他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务，在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。”孟老师一开场就道出了职业化修炼的过程，孟老师精辟的概括，全场反映强烈。

    在课上，学员们积极参与。整个培训的过程，没有空洞的说教，只有问题的解决，讲的都是工行新街口支行的事，参与的都是工行新街口支行的人，孟老师以他十年丰富的咨询经验帮助中高层们解决了一个又一个管理困惑，大家说，这回算是搞明白了，我们平时太纠结了，孟老师真的很高。

    培训在反思、讨论、确定和激励中结束，职业化训练给每位干部和员工都带来了震憾与启迪，给了大家思想、方法与激情，这是大家的评价。行长也表示会与时代兴邦深度合作，为新街口支行职业化的提升共同努力，并且也会向兄弟支行推荐孟老师的课程。

    在闭营仪式上，新街口支行行长发表重要讲话：“在孟老师2天的课程中，大家清楚了职业化的理念，加强了对职业的三个层面：专业、商业、敬业的理解；使我们找到了职业化存在的问题，自我角色认知方面的问题；同时也从孟老师那里学到了很多实用的工具和方法。孟老师生动、深刻的职业化培训结束了，我们要将职业化的修炼、水平的提升化为行动。用行动提升大家的职业化水平，相信在大家的努力下新街口支行的明天会更加美好，大家的职业生涯也会更加美好。”

    培训结束了，孟老师向4位组长组赠送了他亲笔签名的《结果第一》一书，全体员工以热烈的掌声感谢孟老师带给大家这么精彩的课程和这么实战的方法和工具，相信在时代兴邦和新街口支行的共同努力下，工行新街口支行一定能从优秀走向卓越，从卓越成功走向国际化。