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企业管理:激励员工的关键不是奖金
企业管理:激励员工的关键不是奖金
在我们管理企业过程中,经常遇到员工的积极性,主动性不高!作为主管的我们经常想法设法去激励员工!那么我们该如何去激励我们的员工呢?
奖金的方式是不合理的
经常碰到“XXX,好好干,这个月我把你的奖金提高一点"!结果我们发现,我们的给企业带来的成本增高了,但是,不是所有的事情都能做好!经常性的奖金激励法,会给员工带来,这个奖金本来就是应得的!下个月?下个季度?下一年?没有了奖金的激励,我们的员工会产生为什么没有奖金?哦,没有奖金了,那我就不那么卖命了!所以,奖金的激励是不合理的!
心态才是最重要的激励方法
“找对方法”才是最佳的激励办法,作为管理者,必须用“赏识替代嫉妒”,以此建立开放的心智。如果用奖金和股票期权来作为激励员工计划的话,好像在一个昏迷不醒的病人身上给他一记重重的电击。唯有良好而正确的工作态度才是最重要的,这才是员工对于工作的荣誉感和责任感的高度体现。良好的心态才是激励员工最好的方法!
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