【商战突围2.0】企业战略与目标达成

培训导师：爱思达首席培训导师-----唐文君

适合对象：企业领导层：“1+3”模式1个总裁（总经理）+ 3个企业高管（行政级总监职位及以上）

培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛

          数据分析诊断、专业点评分析、实战答疑、小组研讨、心得分享

授课课时：3天

“为什么现在的钱越来越难挣了？”，这恐怕是当前企业家们的最无奈的心声吧！

 作为企业家的您内心在纠结着：“为什么过去我做企业那么容易，做什么什么就火，几万元甚至更少的钱创业都能成功致富？而到了今天有了这么多年的经营企业的经验，付出了比过去更多的精力和财力，反而不行了？投入增多利润为什么总是上不来？”

作为企业家的您内心在纳闷着：“为什么会这样子呢？” 欲哭无泪…

通过数据分析我们发现，珠三角的企业只有20%的企业战略得到落地，80%的企业处于以下状况,“答案”呼之欲出：

企业没有战略？具体表现在：

1. 为什么企业没有核心竞争力，在市场竞争中，处处碰壁？

2. 为什么企业的文化无法得到员工的认可？或者说没有企业文化？

3. 为什么错把战术当成战略，战术很漂亮，却得不到想要的结果？

4. 为什么能力强的高管、员工频频跳槽，员工工作体现不了自我的价值？

企业有战略没有执行？具体表现在：

1. 为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底？

2. 为什么企业年年树立月度目标、年度目标，得到的结果却是永远无法达成？

3. 为什么企业所有的新出计划、方案总是三分钟热度而不能执行到底？

4. 为什么老板天天当救火队长，忙得晕头转向！员工整天无所事事？

企业有战略有执行，战略却始终无法落地？具体表现在：

1.       为什么企业各部门到处都是明争暗斗，企业员工没有一点凝聚力？

2. 为什么企业年年招不到人，没有合适的人才？企业内部无法培养人才

3. 为什么企业员工天天加班，永远都是有做不完的事？人工成本直线上升？

4. 为什么工厂内部到处都是浪费，员工没有成本控制意识？

香港爱思达集团咨询辅导事业部致力于研究企业战略目标十余年，针对目前珠三角企业战略所存在的问题，通过科学的方式结合企业所处的经营环境及无数的调研数据，对珠三角企业战略进行全方位分析，率先提出《商战突围2.0-企业战略与目标达成》课程，即将于12月份重磅出击！

【商战突围2.0】课程行业独一无二的特色：

1.爱思达独创的“1+3”模式课程：

“我们坚持： CEO、高管、专业咨询师共同制定的战略才是企业真正的战略”

此项为咨询辅导事业部独创，我们只接受企业1位总裁（总经理）带领自己企业的3位高管（行政级总监职位及以上）一起报名，不接受单独任何一方报名。

2.实打实的企业与企业PK

“我们坚持： 只有学员代表自己的企业进行真实的PK，才能在学习体验中进步”

本课程非常的“实战+实效”，在这里，我们将体验一个真实的商业战争带给我们的震撼！贵公司4人将代表着自己的公司与竞争对手在老师团队设置的特定环境，相互PK！这里是，真实的企业运营，有PK，就会有成功的喜悦，也会有失败的惩罚…

3.爱思达独卖的“干货”：

爱思达咨询辅导事业部13年企业咨询辅导珠三角经典案例数据分析授予参课学员分享，这些实打实的珠三角企业成功案例，给予CEO及高管提供一个真实版的参照物，让您及团队在战略制定过程中与战略执行的过程中少走弯路…

4.爱思达独创的“训+练+辅”：

“我们坚持：只有“自我学习+自我训练+老师辅助”的课程才是真正实效的课程”

爱思达独创的“训+练+辅”授课模式，爱思达培训师会根据学员个人的不同层级、特点进行授课，独有的量身定制授课模式，结合老师对个人的辅导训练，能有效提升企业学员个人的战略思维。

5.爱思达独有的课后“免费辅导”服务：

爱思达将免费赠送报名企业1次市场价值19800的专业的辅导，为了让学员课后回到企业更好的把学习到的知识应用到企业运营中，爱思达深资培训导师将在课后对企业进行一个深度的回访，与企业管理层沟通，对企业存在的问题进行一个深度的解剖分析，并针对企业多存在的问题提出专业的解决方法供企业参考！

亲爱的企业家们：

如果，您想让您的企业高层领导团队掌握战略系统的思维能力；

如果，您想让您的企业构筑完整的战略诊断系统、战略规划系统、战略执行系统、战略支撑系统、战略落地系统！

如果，您想让您的企业成为一家基业长青且能够持续增长的企业！

那么，来报名吧！

《商战突围2.0-企业战略与目标达成》

2013年12月，即将重磅出击！

12月，今年最后一场，爱思达人期盼与您的企业共进步!

12月，今年最后一场，爱思达人期望与您的企业共辉煌!

12月，今年最后一场，爱思达人期待与您不见不散……

课程费用：9800元/企业（“1+3”模式）