2013年4月26日和27日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应中通信息服务有限公司的邀请，对该公司的30位人力资源管理工作者进行了为期两天的“绩效管理理论与实务”的培训

中通信息服务有限公司成立于2000年，隶属于广东省通信产业服务有限公司，下辖9个分公司和2个中心，拥有员工5000多人。公司定位于做“专注于运营商外包业务的整体服务商”，主要从事互联网语音增值、电信代营代维、通信设备与器材销售、通信工程建设与系统集成等业务，形成了以增值业务、通信维护、物流配送三大业务为核心的业务架构

公司几年前已经在开始组织绩效的工作，员工绩效管理的工作也准备启动。为此公司人力资源部专门组建了专职的绩效管理专员，为了让这些专职人员尽快掌握和熟悉绩效管理的方法和工具，公司决定请国内在人力资源管理知名的专家何新云先生，为他们做一次系统的培训

何先生从几个方面进行讲解，一是对绩效管理的认识，二是系统的绩效管理体系建立的过程，三是关键绩效指标提取的方法和工具，四是绩效考核制度的制定与考核的误区。何先生在过程中带领学员进行实操的练习和讨论，并通过大量的实践案例，将绩效管理的理论深入浅出的讲解出来，从而获得学员的高度认可