机构介绍
合智咨询(公司网站:www.chinahzh.net)秉承“生而弗有,为而弗恃,功成而不居”的价值理念,践行“深入客户内部,同客户一起工作,一起探讨,一起成长”的咨询方式,追求“源于基础,高于现实”的渐进式变革方案。致力于为成长型企业提供组织和人力资源管理咨询服务。其核心团队由来自华为等知名企业的资深人士组成,具有丰富的企业管理咨询经验。在长期的企业管理咨询实践中,我们已经成功地为多个行业多种类型的数十家企业提供了管理咨询服务,在客户中建立了良好的口碑和信誉。
基于我们大量的咨询实践,我们认为:解决问题的办法不在咨询师的头脑中,而在客户企业的现场;企业衰退的根本原因是停止思考;
咨询顾问的一个基本使命是帮助和促进客户企业积极思考,并从中看到“过去的成功”,“现实的困惑”和“未来的出路”;从而完成和实施一系列管理方案。
合智咨询的理念:“生而弗有,为而弗恃,功成而不居”
合智咨询的使命:帮助中小企业提供基于战略的系统的人力资源管理综合解决方案
合智的愿景:成为国内同类性质中最具影响力的咨询公司
合智对自己提出的要求:深入实际,扎扎实实,提供切实可行的系统性的解决方案
公司提供如下咨询内容
企业文化及战略梳理 管控模式与组织结构设计 职位体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 内部培训体系 人力资源规划与定岗定编 招聘管理体系 任职资格体系 素质模型
基于我们大量的咨询实践,我们认为:解决问题的办法不在咨询师的头脑中,而在客户企业的现场;企业衰退的根本原因是停止思考;
咨询顾问的一个基本使命是帮助和促进客户企业积极思考,并从中看到“过去的成功”,“现实的困惑”和“未来的出路”;从而完成和实施一系列管理方案。
合智咨询的理念:“生而弗有,为而弗恃,功成而不居”
合智咨询的使命:帮助中小企业提供基于战略的系统的人力资源管理综合解决方案
合智的愿景:成为国内同类性质中最具影响力的咨询公司
合智对自己提出的要求:深入实际,扎扎实实,提供切实可行的系统性的解决方案
公司提供如下咨询内容
企业文化及战略梳理 管控模式与组织结构设计 职位体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 内部培训体系 人力资源规划与定岗定编 招聘管理体系 任职资格体系 素质模型