2013年3月30日和31日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应东莞时代光华教育发展公司的邀请，对振华新能源科技公司的42位管理人员及员工骨干进行了为期两天的“非人力资源经理的人力资源管理”的培训

振华新能源科技公司是一家才成立不到两年的新公司。尽管公司成立的时间不长，但发展非常迅速。公司总经理李树军及其它高层领导深刻理解到公司在快速发展的过程中，管理与经营之间的匹配关系，为了不让管理成为公司发展的滞后障碍，公司领导层很是重视管理工作的推进与变革，也投入很多的人力与物力。由于公司年轻，因而年轻人也多，如何让他们在发展的过程中能跟上公司的节奏，公司领导层也一直在思考这类问题

此次培训正是这类思考后的一个行动。公司组织了42人到风景宜人的小梅沙金海滩度假村进行封闭培训。由于大伙想要吸收新知识的欲望非常强烈，因而何新云老师讲解的过程中，细致而又深入，并通过案例故事等方式，将公司战略、组织结构、职位体系等较为理论性的知识通俗易懂的讲解出来，从而获得客户的高度认可。用公司总经理的话，就是，何老师在讲解的过程中充分体现出，既有高度又有深度，既有理论又有实践，既能讲解案例又能贴近公司的现实，讲解的非常好