何新云：沈阳、呼和浩特人才梯队建设的演讲
2012年11月17日和2012年11月24日，深圳合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀杰仕门（中国）学习机构的邀请，在沈阳和呼和浩特分别进行了两场人才梯队建设的演讲
此次演讲，是基于杰仕门学习机构在沈阳和呼和浩特两市举办的“人才建设与培养”的培训大会。杰仕门除了邀请何新云先生外，还邀请了另外几个在培训界很资深的培训老师。在沈阳共有超过400人参加了此次培训大会，在呼市共有超过200人参加。何先生在两地的演讲主题都是“人才梯队建设与培养”。时间一个小时
何新云先生首先从人才梯队建设的流程开始讲起，并通过引入任职资格体系的工作入手，展开讲解如何进行公司内部的梯队人才建设的工作。何先生在人才梯队建设这个领域已经积累了多年的实践经验，尤其是将任职资格体系建立的工作融入到该项工作，更使人才梯队建设有了系统性和体系化，同时借助任职资格认证的结果和绩效考核的结果，并采用多种人才选拔的方法和工具，从而将人才梯队建设工作从理论走向操作层面
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