学员对象：期望探索业绩倍增的成长型企业董事长、总裁及对业绩目标直接负责的高管。

课程收益：

学员可获“五个一”的学习成果：
●一个价值公式 ●一个目标模板●一个现状模板●一套优选方法●一个执行地图

课程内容:

         宏观经济下滑、市场结构调整、经营危机频现、业绩增长乏力……金融危机大势之下，业绩才是硬道理！

 

权威调查显示，在中国，90%以上的企业都面临四大业绩管理难题：目标分解难、执行落地难、人才培养难、业绩提升难。

 如何让目标精准呈现？

如何让执行聚焦到位？

如何让团队快速成长？

如何让业绩节节攀升？

 全球管理教练创始人，中国企业教练领军人，张秀清Gloria教练在无边界，跨领域的管理教练实践中，成功提炼出“业绩倍增五大教练秘诀”，助您快速提振增长信心、突破业绩瓶颈、弱化干扰衰减、快速复制人才、直达倍增目标!

 

业绩倍增五大教练秘诀：

 秘诀一、用价值公式定目标：看到倍增空间，发现倍增机会，引发倍增期望；

秘诀二、用价值元素理现状：弱化经验判断，聚焦事实数据，找到杠杆支点；

秘诀三、用三点定位找客户：聚焦价值客户，抢占心智资源，提炼独特卖点；

秘诀四、用四维聚焦选方法：跳出行业惯性，摆脱经验局限，找到最佳路径；

秘诀五、用动力对话取答案：用“问”代替“答”，用“取”代替“给”，直达目标。

 

学习它，将为您节省业绩倍增的探索时间；

实践它，将为您降低业绩倍增的试错频率；

应用它，将为您创造业绩倍增的卓越业绩。

 

【学员分享】

通过这次培训，能够实现我们这个年轻企业的第一次腾飞，能够让我们的团队获得成长，同时能给各位带来更优秀的产品、更优质的服务。更重要的是，在教练计划的倍增思路和理念的指导下，让我们一起把中国的企业做好。                                                                                              

长安马自达执行副总裁 况锦文

 

三天的时间，坤烨带给我最重要的是，它把我的每一个业务步骤都细分了，让我追溯到源头。不管我是成功还是失败，我可以找到我的原因，其实每个细节的把握，才最终决定你的结果。另外，三天的学习还让我认识到：提升业绩先改变思维，要想改变思维，请走进坤烨的业绩倍增教练计划课堂！

国金证券股份有限公司金融产品业务部总经理 瞿明波

  

我是管理学博士，三天的课程，我非常高兴。张老师，在人类的管理学上又上了一个新的台阶。我诚挚的希望我们挽起手来在管理学上再往前走一步，真正把管理学的方法应用到社会的实践当中。过去在公司，都是我给三个助手定指标，现在他们都开窍了。我在管理上，在您的指导下，又向前迈了一步。

工商管理博士、辽宁省司法鉴定协会会长、国际高级咨询师、辽宁东联董事长 韩峰

【学习方式】实战教练学习方式：20%引导、30%实战、30%辅导、20%解析。

【学习收益】全神贯注投入学习，学员可获“五个一”的学习成果：

●一个价值公式 ●一个目标模板●一个现状模板●一套优选方法●一个执行地图

提炼它，坤烨用了十年；学习它，您仅需要两天；应用它，您将受益一生。

【学习时间】2013年8月23日-24日 (周六)两天一夜19小时

【学习地点】北京

【学习投资】20000元/人，2013年8月15日前付款16800元/人。

【团购优惠】三人同修, 2013年8月15日前付款仅需3.6万(人均1.2万)。

特别说明：学习投资包含u学习费v教练费w教材费x文具费。

【学习承诺】学完一天，未见价值，自认无效，全额退款。

 

    【教练导师】

       张秀清Gloria

全球管理教练创始人

中国企业教练领军人

坤烨国际教练机构创始人

2009品牌中国咨询行业年度人物

全球第一本中文版«注册企业教练培育教程»著作者

教练知识体系、技术体系、培育体系、应用体系创立者

历任奥林巴斯、太极湖集团等多家知名企业管理咨询总教练

 

 

 

标签：教练、管理教练、秘诀、企业教练、人才培养、管理难题、目标分解