学员对象：行业top100、产值/营业额过亿、成长型企业董事长、CE0及总经理

课程收益：

三大智库整合发力，创新模式一站落地，人才利润双赢驱动，转型提速管理升级。

课程内容:

 我们诚邀您参加5月7日-8日在北京举办的2013中国CE0教练峰会。

未来三年，将是中国企业最关键、最艰难、最复杂的三年，行业洗牌、生死攸关；增长转型、决定胜败，中国企业正面临一场转型和升级的严峻考验。

当营商环境不断变化，如何让组织能力与之契合？

当经营半径不断延伸，如何让管理半径与之同步？

当发展战略不断升级，如何让人才梯队与之匹配？

培训、咨询、教练三大管理智库权威领袖齐聚峰会，与中国成长型企业的CE0分享“重塑企业核心能力，探求企业持续发展之道”的最佳管理实践及创新管理模式。

2013中国CE0教练峰会，将以全新的视角、全新的领域、全新的高度，为CE0提供了全新的战略思维、全新的管理模式、全新的领导风格、全新的组织智慧。

主讲嘉宾及演讲主题

王 璞 演讲主题：人本管理决胜未来 北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家，北京大学光华管理学院首届MBA、对外经济贸易大学、中央财经大学等多所大学兼职教授。

姜岚昕 演讲主题：领导解放，企业重生 中华慈善总会宣传大使、北京华夏管理学院院长、世华智业投资集团董事长、北京中新企业管理学院名誉院长、北京大学民营经济研究院院长顾问。

李 勇 演讲主题：易经智慧与总裁决策 北京大学经济学院教授、中加易文化交流协会会长、中国易经协会副会长、加拿大塞纳学院院长、【心易】编辑和研究人、【心易算经】编辑和研究人。

张秀清 演讲主题：引爆组织智慧的教练技术 管理教练创始人、企业教练领军人、三维管理模式提炼者、七步教练模式创立者、CE0领导力教练技术创立者、坤烨国际教练机构董事局主席。

 

四位全球顶级行业领袖将与您共享教练经典智慧，管理实践精髓。

如何驾驭越来越复杂的企业？

?如何应对越来越激烈的竞争？

?如何把握越来越关键的决策？

?如何管理越来越精明的员工？

?如何凝聚优秀人才？

?如何降低沟通成本？

?如何减少组织内耗？

?如何突破执行困境？

?如何提升经营业绩？

?如何打造智慧组织？

 

 

全球第一CE0杰克?韦尔奇说：“伟大的CE0是伟大的教练”。

企业教练，一个在全球高速发展的领域；一个让人才利润双赢的角色，一套让组织智慧引爆的技术，一个让价值创造持续的行业，正在中国崛起！教练型CE0、教练型管理者、智慧型组织已成为下一个十年超越、突破、转型、持续的关键。

 

峰会名称：2013中国CE0教练峰会

峰会主题：推动管理升级 引爆组织智慧

峰会亮点：三大智库整合发力，创新模式一站落地，人才利润双赢驱动，转型提速管理升级。

峰会时间：2013年5月7日（周二）至5月8日（周三）

峰会地点：北京

参会嘉宾：行业top100、产值/营业额过亿、成长型企业董事长、CE0及总经理

主办单位：坤烨国际教练机构 世华智业投资集团 北大纵横管理咨询集团

承办单位：北京坤烨企业文化发展有限公司

门票价格：9800/张(不含食宿，4月10日前付款可享受特惠价1980元/张)

 

峰会日程：

5月7日上午	5月7日下午
09:00-10:15 开幕式及致辞 10:15-10:30 中场休息 10:30-12:00 领导解放、企业重生(姜岚昕主讲)	13:30-15:30领导者的五个角色(姜岚昕主讲) 15:30-15:45中场休息 15:45-17:45引爆组织智慧的教练技术(张秀清主讲) 17:45-18:00当日小结
5月7日晚上 六星教练工作坊，每坊30人，额满即止。
19:00-21:30 工作坊1、如何实现全价值链管控(王长周主讲) 19:00-21:30 工作坊2、如何开发隐形利润 (蔡杰主讲) 19:00-21:30 工作坊3、如何倍增销售业绩(翟广辉主讲)	19:00-21:30 工作坊4、如何提升组织效能(林万敏主讲) 19:00-21:30 工作坊5、如何提升执行能力(陈胤杰主讲) 19:00-21:30 工作坊6、如何打造人才梯队(葛涛主讲)
5月8日上午	5月8日下午
09:00-10:15人本管理决胜未来1(王璞主讲) 10:15-10:30中场休息 10:30-12:00人本管理决胜未来2(王璞主讲)	13:30-15:00 易经智慧与总裁决策(李勇主讲) 15:00-15:15 中场休息 15:15-17:45 实战案例分享，教练大师点评 17:45-18:00 峰会闭幕式

 

CE0亲临峰会现场的十大理由：

 

理由一：您想探求提高组织能力、从容应对市场变化之道

理由二：您想聆听管理半径与经营半径如何完美契合之道

理由三：您想洞悉人才梯队建设与企业战略同步升级之道

理由四：您想找到凝聚优秀人才、管理知识员工的新方法

理由五：您想获得降低沟通成本、减少组织内耗的新模式

理由六：您想掌握突破执行困境、提升经营业绩的新工具

理由七：您想获取提速管理创新、保障持续发展的源动力

理由八：您想收获引爆组织智慧、赢得核心竞争力的新技术

理由九：您想发现摆脱忙乱累烦、让下属解决问题的新策略

理由十：您想掌控提升组织效能、让人才利润双赢的新规律

 

这是一场2013最具倾听价值的教练盛会！期待您的到来！

这是一场2013最具开拓创新的管理盛会！欢迎您的到来！

这是一场2013最具实践魅力的组织盛会！恭候您的到来！

标签：教练、管理升级、管理模式、北京大学、教练技术、企业教练、中国企业