学员对象：企业中高层管理者

课程收益：

—学习一套模式:七步教练模式，从目标到结果的最佳管理模式；

—演练一套对话：动力对话，启发下属思考、获取决策信息、提升下属能力；

—体验一种风格：教练型管理者从“给”到“取”，从“答”到“问”的教练风格；

课程内容:

【课程特色】

大道至简：从高挑战目标到高绩效结果，只需七步做到位；

教练实战：带着目标，投入实战，教练示范，教练辅导，学中练、练中悟，融会贯通

简单实用：唯有简单，才可应用；唯有实用，才有价值；唯有简单，才易复制。

 

【应用价值】

—提升团队执行能力：制定目标后，团队全部按照七步教练模式执行，整体能力提升；

—降低组织沟通成本：沟通成本已成组织最昂贵的成本，动力对话可使其大幅度降低；

—提升下属思考能力：动力对话可让下属扩展思维视角，发现新可能，找到新方案；

—提升企业运营绩效：应用七步教练模式，速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。

 

【学习方式】4321学习方式：40%模式学习、30%案例实战、20%教练示范、10%案例解析。

 

【授课时间】2013年3月23日-24日(连续2天15小时)

 

【授课地点】中国·北京

 

【学习对象】企业中高层管理者。

 

【产品承诺】

知识版权：所学内容属坤烨国际教练机构自主知识版权，版权证书编号。

无边界应用：任何行业、任何职能、任何管理者都可无边界应用，跨领域实践。

 

【学习承诺】

导师：案例实战功底深厚，学员案例现场示范，教练式启发教学能力。

教材：采用创始人亲主编5.0升级版教材，知识更系统、案例更清晰、理解更容易。

模板：学习结束后为每位学员提供一套可自主在企业实战应用的模板。

 

【增值服务】视频U课：课后学员可以购买管理教练视频U课(创始人主讲)，随时随地实践练习。

 

【学习收费】6800元/人（含教材费及学习费）

 

【零风险承诺】学完一天，未见价值，自认无效，全额退款。

 

【导师介绍】

蔡杰 Joe
30年生产管理及研的丰富经验
20余年大型国企及外资企业中高层资历
坤烨国际教练机构管理教练导师TMCC
国际注册企业教练RCC
南开大学EMBA
现任某技术服务企业CEO

标签：管理教练、教练、管理、中高层管理者、案例、高层管理者、管理经验