学员对象：1、清华学员，企业董事长、总经理、执行董事；　2、企业战略规划总监、市场总监等高级管理人员

课程收益：

2013年9月3日，由彼得?德鲁克管理学院发起的第八届中国彼得?德鲁克高层管理论坛将以“走在变化之前—引领变革 创造未来”为主题，德鲁克学院的专家携手企业家们与您一同探索社会转型与变革等话题，解读国际、国内公司的案例、分享中国本土的管理实践、让您的组织意识到变革的必然性、学会做变革的引领者、发现自己组织变革的机会，走在变化之前!

课程内容:

  走在变化之前—引领变革 创造未来（第八届中国彼得 •德鲁克高层管理论坛-深圳）
主办：第八届中国彼得•德鲁克高层管理论坛组委会 协办：深圳清华大学研究院培训中心

这是一个充满变化的时代，日新月异的新现实正悄然改变着我们的社会和生活。
这是一个加速变化的时代，事实总在不断挑战着我们对变化速度的心理认知。
这是一个充满挑战和残酷选择的时代，昔日的帝国，当沉迷于过去的成功而忽视了环境和趋势的变化时，最终只能从原来的巨无霸沦为新产业生态中的小角色。
这是一个时势造英雄的时代，一旦抓住一个机会便可随势而起，然而，如果不能持续应对外部变化的挑战，就只能是昙花一现、消于无踪。
这是一个“以变应变”的时代，只有那些在商海沉浮中求变革的企业，才能最终获胜。正如马云所云：“变革是痛苦的，但要是我们不变革，我们未来会连痛苦的机会都没有”。
在这个崭新的时代，领导者、组织面临着各种未知的变化，以及一个尚未被定义的未来，复杂多变的社会环境将变革的重要性提升到前所未有的高度。当新的变化扑面而来并渗透到更加深层的商业世界时，企业家能否顺势而变，跟上时代的潮流，创造变革?企业家应该深知，所有的变革并不是因为迫于危机，熄灭的闪光灯后，一场自我变革和再造已经迫在眉睫。正如彼得•德鲁克所说：“我们无法左右变化，唯有走在变化之前。”
2013年9月3日，由彼得•德鲁克管理学院发起的第八届中国彼得•德鲁克高层管理论坛将以“走在变化之前—引领变革 创造未来”为主题，德鲁克学院的专家携手企业家们与您一同探索社会转型与变革等话题，解读国际、国内公司的案例、分享中国本土的管理实践、让您的组织意识到变革的必然性、学会做变革的引领者、发现自己组织变革的机会，走在变化之前!
时　　间：2013年9月3日(星期二)9:00-12:30，13:30-16:45

    地　　点：深圳市南山区西丽湖侧沁园路 麒麟山庄大酒店
参与人员 
1、清华学员，企业董事长、总经理、执行董事
2、企业战略规划总监、市场总监等高级管理人员
论坛议题与主要内容 
上午：采用“漏斗式”设计，从宏观到具体——先通过社会变化与新现实引发变革的必要性，然后系统介绍变革的管理框架，再重点分享几个变革关键点的管理。
主题演讲：转型中的社会与新的管理挑战
社会的发展、变化与转型(经济、科技、组织、人)
管理假设的变化
变革的必要性
实战分享一：做变革的引领者
以分享嘉宾的自身案例，系统介绍变革的管理框架
变革中不变的是什么——为客户创造价值、以人为本、创新
变革中可以变的是什么——使命、愿景、……
如何引领变革——需要注意什么等
实战分享二：变革中的关键点管理
以分享嘉宾的自身案例，具体分享变革中2-3个关键点的管理，可以是变革中“人”的管理、“时机”的管理、“风险”的管理、“创新”的管理等
下午：探讨不同企业发展中可能遇到的几类变革问题
对话一：从企业家到企业家企业
随着企业规模的扩大和复杂程度的增加，必须用管理和管理结构代替所有者兼企业家式的“硬甲壳”结构，否则企业将无法长期存续，本次对话将探讨企业如何实现这一转变。
　对话二：如何突破企业成长魔咒
以知识工作者为主的企业发展到一定规模时常常遭遇成长瓶颈，优秀员工纷纷离开企业自立门户，如培训公司、律师事务所、建筑师事务所等。然而，无论从行业的生态、为客户提供的价值乃至自身的收益，这也许都不是最优的选择，这类企业如何探索新的管理模式，留住员工、保持增长、实现双赢将是本次对话探讨的内容。
　对话三：以组织学习引领企业变革
组织的学习能力是变革成功的重要因素之一，本次对话将通过不同企业的实践来探讨如何打造学习型组织、助力企业变革与发展(拟邀DA综合学习项目客户参与)。
　对话四：企业变革中“人”的管理
变革中始终离不开对“人”的管理，在当前的新现实下，组织必须从传统的对体力劳动者的管理方式转变为对知识工作者的管理方式，这就要求员工和组织都要改变态度。
论坛票价 
VIP区：RMB 8800元/人(含上午及下午会议VIP席位、午餐、闭门圆桌会议、高端晚宴)
A区：RMB 5800元/人(含上午及下午会议A区席位、午餐)
B区：RMB 3800元/人(含上午及下午会议B区席位、午餐)
注意事项 
因席位有限，报名确认后，将统一由德鲁克管理论坛组委会给报名学员统一发送短信确认信息及入场的短信门票
备注： 深圳清华大学研究院培训中心拥有对本次论坛的最终解释权

了解更多课程内容：www.shangxue001.com

标签：高层管理、德鲁克、论坛、管理、德鲁克管理学院、企业变革、高层