学员对象：1. 仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。 2. 参加学员填写报名回执，经总裁项目组审核通过并缴学费后方可参加！

课程收益：

现场为您揭秘识人才、用大人才鲜为人知的秘笈----掌握识人之术

现场为您传授核心人才与激励对象的测评机理------掌握用人之谋

课程内容:

李教授精华之作【企业家人才识别洞察力】总裁密训
                              -----识人、用人、引人一步到位！

主讲嘉宾：企业家人才识别洞察力创始人 李 军

清华大学CIMS中心EMBA班客座教授
?深圳清华大学研究院总裁研究班特聘教授
?多家企业管理顾问及独立董事
专业成果：
2005年创作完成《企业持续成长的变革文化》
2009年主编完成《管理能力职业化训练教材》
 

 

『课程收益』
 

现场为您揭秘识人才、用大人才鲜为人知的秘笈----掌握识人之术

现场为您传授核心人才与激励对象的测评机理------掌握用人之谋

『主题内容』

1、岗位素质常模
在选择岗位人选时，企业家必需要思考的问题：岗位核心工作是什么？未来1-3年的工作目标是什么？... ...
企业各类人才正模、反模剖析，人才基本状况分析：年龄、性别、情商、教育背景……
“将有五危”、“君子五美”、“人才四维度”测评，识人的“七观五察”，人才个体能力测评：“悟性、思维方式、行为习惯”等……
………系列案例演练………

 

2、人才测评秘笈
人才的性格特点，职业化方向，生存环境背景、情感、职业、信仰... ...剖析，弗洛伊德、卡尔.罗杰斯... ...
识别过程中的认知误区：晕轮效应、首仰效应... ...思维定势... ...
认知特质：视觉型、听觉型、触觉型... ...等
合作性测评演练：价值观、利益点、互补性... ...
推荐测评方法：等待原则、投射效应... ...
………系列案例演练………

 

3、非常之人做非常之事
人是一个具有自主开发能力的特殊资源... ...非常之人才能有非常思维... ...
管理者以任事为能，企业家以用人为能... ...
企业家、管理者素质定位：智、信、仁、勇、严... ...
企业最需要的两种人... ...
企业应该规避的两种人... ...
………系列案例演练………

 

『课程特色』

空谈理论的传统培训已经成为过去... ...
演练、互动、案例、点评四位一体，你将知道、悟到、并得到... ...
学习很重要，找对老师更重要。
课程的表现力很重要，而深度透彻的启发和实用更重要。
一堂好的课程是一次艺术的享受，更是一次智慧的碰撞和启迪。
优美艺术般的语言，醍醐灌顶般的通透，入木三分般的剖析，简单实用的工具。

 

『学员定位』

1. 仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。
2. 参加学员填写报名回执，经总裁项目组审核通过并缴学费后方可参加！
 

『课程费用』
人民币￥12800元/位，现只收费人民币￥2800元/位
（含学费、课间茶点、餐费，住宿自理）
 

『上课时间』：2012年12月8日9：00-12：00；13：30-17：00；19：00-21：00
12月9日9：00-12：00；13：30-17：00。
 

『签到时间』：每天早上8：30 注：迟到者恕不接待
 

『开车路线』

上课地点：广州番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地一楼会议室
自驾路线：华南快速干线（南沙港快线）——番禺大道（亚运城出口）——亚运大道（往莲花山方向）——石清公路（有科技园路牌）——直行经过4个红绿灯——左转进入国康大道（有科技园路牌）——直行过京珠高速桥洞——园区位于前进方向的左手边。
其他路线：地铁4号线石基地铁站下，转乘番126公交车，清华科技园车站下；2. 地铁3号线番禺广场下，步行至科尔凯悦酒店前的公交车站，转乘番126公交车

了解更多课程内容：www.shangxue001.com

 

标签：企业家、识人用人、总裁、清华大学、职业化训练、人才测评、思维方式