学员对象：公司总裁、董事长 、总经理等高层管理人员（需通过本中心审核）

课程收益：

树立人力资源开发与管理的正确理念
了解人力资源管理框架体系
掌握“识、选、用、育、留、裁”的关键和技巧，从而加强企业的人力资源管理

课程内容:

清华大学工商管理总裁下午茶第四期《总裁视角的人力资源管理》
在当今的知识经济时代，人才在企业竞争中起着决定性的作用，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，企业的竞争说到底就是人才的竞争。要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，牢牢掌握发展的主动权，就必须掌握人才竞争的主动权。作为企业管理者，懂得如何加强人力资源管理显得尤为重要。
现深圳清华大学创新创业学院盛邀广州阶梯企业管理服务有限公司执行董事董建军老师与您一起分享人力资源管理知识，让您明确什么是管人？如何管好人？了解识人的冰山模型，选人的STAR行为面试法，授权、辅导、激励的用人三部曲以及理性留才和感性留才的留才理念，掌握选、用、育、留的关键和技巧，从而加强企业的人力资源管理，以使企业获得核心竞争力与可持续发展的长远目标。

主办：深圳清华大学研究院广州教育中心

论坛嘉宾：董 建 军
广州阶梯企业管理服务有限公司 执行董事、高级顾问
清华五七私募股权投资基金理事、投资部总监；
深圳清华大学研究院创新创业学院原执行院长；
清华领导者管理发展研修班特聘讲师、清华《紫荆》杂志专家委员；
2010年度南方都市报“赢销盛典”活动 主评审人；
深圳骏普科技、深圳博智先锋等多家公司董事；
长期致力于成长期中小企业管理研究，擅长领域为：实用人力资源管理系统构建；商业模式设计及优化；盈利倍增系统应用咨询。

主题内容：
1、投资家给中小企业主的建议：关于人的私房话
2、总裁视角下的人力资源管理：基本架构及关键节点
3、中小企业主必修课：识人与选人；用人与育人；留人与裁人
参与对象：
公司总裁、董事长 、总经理
时间：2012年10月20日（周六）下午13:30-17:00  
签到时间：13：00  迟到者恕不接待

 

标签：人力资源管理、清华大学、资源管理、工商管理、管理、总裁、人力资源