学员对象：公司总裁、董事长 、总经理

课程收益：

确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；
根据六种领导力演变为18项修炼；
再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越

课程内容:

 越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
 本次课程由高岩老师依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。 
上课老师：
高 岩
企管名师网培训讲师                              
深圳中商国际管理研究院   副院长
美国国际训练协会（AITA） PTT国际职业培训师            
中国企业联合会           注册管理咨询顾问
曾担任过政府官员、职业经理人、企业内部培训师
中高层领导素质提升与管理、人力资源管理，其著作《铁军执行力》（机械工业出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载，成为业界学习的经典。

主题内容
1.360°领导力模型；       4.推行力与感召力；             7.激发执行团队的战斗力。
2.学习力与决断力；       5.锁定少面精的执行目标；       
3.教导力与组织力；       6.建立令行禁止的军则；

时间地点
时　　间：9月15日-16日（周六、周日）AM:9:30-12:30 PM:13:30-17:00
上课地点：广州市番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地一楼会议室

参与人员

公司总裁、董事长 、总经理

 

标签：管理、清华大学、总裁研修班、领导力、高层管理者、高层管理、工商管理