管理机构 > 清华大学高级工商管理总裁研修班（广州）招生点 > 总裁班 > 正文清华大学高级工商管理总裁班
学员对象：各类企事业单位负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员，大专以上（含大专）文化程度或同等学历，同时具有5年或5年以上管理岗位的
课程收益：
最新高级工商管理研修课程将西方先进的现代管理理论和实践与中国的管理环境和实践相结合，并整合清华、北大、人大和上海交大等国内顶尖高校商学院的优秀师资，帮助企业管理者完善知识结构，激发智力潜能，转变经营理念，突破管理思维，引领企业走向创新和成功。集中脱产面授，借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。 课程内容:
（广州班）联系人：黄老师 联系电话：18665698968
“水木清华，人文日新”，清华大学作为中国最负盛名的高校之一，秉持“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威，始终以创新思想、传播知识，铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任，并为企业家带来最前沿的管理理念和经营模式信息。
★报读深圳清华大学研究院广州第04期班的理由：
1、硕士学位——1+1学习方式，通过学分转移，续读“清华—国外MBA工商管理硕士学位”；
2、人脉资源——广州及周边地区各行业高管及当地政府官员同班共读，共享商界+政界同学人脉资源；
3、移动课堂——定期组织到学员所属企业或赴国内知名、上市企业及日、美等国外领军企业考察研讨；
4、异地畅听——学习期间，如遇出差等特殊情况，可自由选择在其它异地教学点进行相关课程免费学习；如北京、深圳、珠海、上海、大连、无锡等教学点；
5、投资合作——在深圳清华大学研究院平台上，实现产业入驻、项目合作、风险投资、上市辅导等产业资本经营运作。
★报读清华的理由：
1、清华校友——修完全部课程，颁发清华大学教育培训管理处统一编号结业证书，成为清华大学永久校友；
2、实用课程——重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察；
3、名师授课——由清华大学、北大、人大、上海交大等国内顶尖高校商学院的名师名家联合授课；
4、学习目的——提升管理能力，更新知识结构，解决目前企业运作及管理存在的瓶颈问题。
★联系方式：
联系老师：黄老师
新浪博客：@清华总裁班-黄老师
联系电话：020-29169602
联系手机：18665698968
传 真：020-29169600
上课地址：广州市番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地
办公地址：广州市天河区长福路207号长兴智汇商务中心D座302
清华大学高级工商管理总裁研修班(第101期)
清华大学 是享誉世界的百年名校。深圳清华大学研究院 是深圳市政府和清华大学于1996年联合创建，以“秉清华传统，创深圳特色”为宗旨，秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统，利用地处深圳特区的地缘优势，积极整合清华大学及国内外其它名校的优秀资源，走出一条独具特色的办学之路。现已成功举办高级工商管理、国学、房地产、资本运作等系列总裁研修班；政府、企业内训课程班；国内高校EMBA学位班、中外合作办学硕士学位课程班等160余期，累积培养的中高层管理人员、企业家近3万余人。
高级工商管理研修课程 作为一种更高层次的工商企业管理教育类别，其目标就是培养具备丰富管理经验、掌握现代化管理知识和国际经济技术发展最新动态、拥有较强开拓创新能力、领导能力和总揽全局的决策能力、能够适应国际竞争的高级职业经理人和企业界领袖。本专业课程从学员实际出发，注重理论联系实际，采用课堂讲授和案例研讨相结合的教学方式，使得学员刷新管理理念、增强管理能力，并在学习过程中获得宝贵的校友资源。
·课程特色· 课程目标：最新高级工商管理研修课程将西方先进的现代管理理论和实践与中国的管理环境和实践相结合，并整合清华、北大、人大和上海交大等国内顶尖高校商学院的优秀师资，帮助企业管理者完善知识结构，激发智力潜能，转变经营理念，突破管理思维，引领企业走向创新和成功。
课程模式：集中脱产面授，借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。
清华移动课堂 ——“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话了解企业的发展，学习优秀企业的管理模式。
课程总结研讨 —— 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。
沙盘实战演练 —— 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。
紫荆大讲堂 —— 同学们可免费或优惠参加学校举办“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。
·招生对象·
适合对象：各类企事业单位负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。
报名条件：大专以上（含大专）文化程度或同等学历，同时具有5年或5年以上管理岗位的工作经历；对工作突出，经验丰富，在企事业单位担任要职的精英，条件可适当放宽。
·学习方式·
学习时间： 学制一年半（1.5年），每月利用一个双休日（周六、日）集中上课，共计334学时（核心课程 258个学时；选修课程56学时，不包括移动课堂企业参观考察和高峰论坛的学时）；
上课时间： 9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm
上课地点： 广州市天河区五山路华南理工大学校内或者番禺区清华科技园广州创新基地。
补课方式： 学员在学习期间因公务或身体不适等原因不能坚持上课的，需提前向班主任请假，经批准后，可安排在下一期班补课。
·入学流程·
报名时间： 请欲报名的学员在规定时间内，来校办理报名手续，额满即止（每班50个学籍）。
报名申请： 符合条件者可来校领取并填写《清华大学高级工商管理总裁研修班》报名表，也可以从网站下载后直接填写传真至020-85285855。
申请资料： ① 《报名申请表》（学校提供）
② 身份证复印件2份
③ 最高学历证明复印件2份
④ 《工作证明》1份（证明职位及工作年限）
⑤ 《公司简介》1份（公司宣传彩页）
⑥ 小两寸蓝底彩照4张（等同大一寸）
⑦ 名片2张
⑧ 报名费：800元（办理报名手续时缴纳）
资格审查： 由学校审核部门根据学员提供的报名申请资料进行录取资格审核并适当安排面试。
录取通知： 学校将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者，未接到录取通知书者可到校查询。
缴纳学费： 学员接到录取通知书后，通过银行转账或现金缴纳学费，缴费后由学校统一开具发票。
·培养费用·
报名费：RMB 800元／人；学费：RMB 49,000元/人。
前往清华大学参加最后一门课程学习同时举行“结业典礼”（费用自理）。
·学员待遇·
学习期满考核通过,可获深圳清华大学研究院颁发的《清华大学高级工商管理总裁研修班》结业证书，学员可登录深圳清华教育培训证书认证系统 (http://www.tsinghua-sz.com)；
完成所有科目学习并获得结业证书后，可采用1+1学习方式，通过学分转移、加修课程，申请国外其他大学国际认可的MBA硕士学位。 有资格申请加入“清华紫荆学会”，学会旨在为学员提供精英沙龙，管理研讨、企业考察交流等系列活动，创建一个高品质信息传播和交流的平台，共享管理智慧，共创多赢局面。庞大的学员资源网络平台将使您能聆听业界强者的声音，寻找到理想的合作伙伴。
·联络方式·
联系老师：黄老师
新浪博客：@清华总裁班-黄老师
联系电话：020-29169602
联系手机：18665698968
传 真：020-29169600
上课地址：广州市番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地
办公地址：广州市天河区长福路207号长兴智汇商务中心D座302
A1清华历史沿革及传统文化
1、清华大学历史发展的主要阶段；
2、校园内主要景点及建筑；
3、历年校领导、教职工、毕业生情况；
4、清华传统文化和清华人物。
A2清华体验式学习《团队建设与管理沟通》
1、户外体验学习
2、增强团队建设与提升凝聚力
3、提供最新思考框架
A3《360°创新领导力修炼》
1、360o领导力模型
2、学习力与决断力
3、教导力与组织力
4、推行力与感召力
A4《高层管理者的执行力修炼》
1、锁定少而精的执行目标
2、建立令行禁止的军则
3、激发执行团队的战斗力
A5《企业战略管理》
1、培养战略思维理念；
2、掌握战略谋划技能；
3、加快战略应变速度；
4、增强战略执行能力。
A6《战略性人力资源管理》
1、人力资源管理的组织目标；
2、人力资源管理的系统建设；
3、人力资源管理的战略功能；
4、人力资源管理的职能与模型。
A7《组织行为管理学》
1、我们努力工作的动机是什么？
2、工作热情能否稳定地长期保持？
3、如何推动组织结构的调整？
4、如何使用权力和影响力？
A8《资本运作与财务管理》
1、筹资管理；
2、投资管理；
3、财务报表与分析。
A9《现代市场营销管理》
1、营销策略组合；
2、销售政策制定；
3、营销组织管理；
4、分销渠道的选择设计与维护。
A10《运营与供应链管理》
1、运营战略；
2、流程分析；
3、丰田生产体系；
4、运营体系设计与分析。
A11《现代企业经营管理中
的法律事务》
1、提升企业高级管理人员的法律意识和法律素养；
2、提升企业防范法律风险的能力；
3、解决具体法律纠纷和问题技术能力。
A12《企业信息战略与管理》
1、信息技术的机遇与挑战；
2、ERP 概念及其实施；
3、电子商务战略与实施；
4、信息技术在企业中的未来发展趋势。
A13《宏观经济分析》
1、我国宏观经济分析；
2、我国货币政策的解读；
3、论人民币汇率制度的改革；
4、中国从国际贸易得到了什么？
A14《投融资决策分析》
1、战略与财务思维；
2、战略投资分析；
3、融资方案与实施；
4、公司价值评估。
A15《解读财务报表分析》
1、财务报表分析的前提；
2、财务报表分析总思路；
3、资产负债、利润、现金流量表分析；
4、企业绩效评价方法的总结。
A16项目沙盘模拟实务
《全面的企业项目管理》
企业项目管理成功的三个层次；
项目计划管理路线图；
项目启动、计划实施合管控关键点
项目收尾管理与评估。
A17哈佛模式，沙盘演练《企业经营管理决策》
1、系统运营管理；管理者与企业运营；
2、企业系统效率的来源；
3、企业实战模拟。
第二课堂 移动课堂（优秀企业现场案例）以下企业供学员自行选择
深入国内外优秀企业及学员企业互访，在指导老师带领下，学习标杆企业的管理经验和经营理念，现场案例分析，解决学员实际问题；与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境、文化，探析成功企业的成长轨迹。（费用自理）
注：课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。
清华紫荆大讲堂
“清华紫荆大讲堂”秉承清华大学的学术传统，依托深圳清华大学研究院的广泛影响，每期均邀请国内外知名企业家及专家学者作专题学术报告，为学员开阔眼界、更新知识创造良好契机。“清华紫荆大讲堂”每年场次不低于10场
【报名咨询】
中商智管理培训网 (www.zsz360.com）
报名咨询：18665698968 黄老师
E — mail：289990500@qq.com
微信公众号：shangxue_001
如果您对课程感兴趣，欢迎来电申请试听机会。
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| 网址： | http://www.shangxue001.com |
| 地址： | 广州市天河区华强路2号 |
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