学员对象：企业总经理、副总经理、总监、分公司负责人、部门经理、中小企业负责人等企业主要决策人和管理人员

课程收益：

执行力升级

课程内容:

培训受众:企业总经理、副总经理、总监、分公司负责人、部门经理、中小企业负责人等企业主要决策人和管理人员

课程纲要：

第一章 澄清篇
诚心诚意诚信 避免执行误区
一破窗理论：破窗户为何让更多的窗户破得更快
二涟漪效应：羊随大群不挨打，人随大流不挨罚
三从众行为：别人都倒了，你还站着吗
四森林法则：团队执行中的三个困惑
五螃蟹文化：我好不了，谁都别想好
六木桶原理：团队执行中的“掉链子”
七团队水平及敬业度测试

第二章 领导篇
授鱼授渔授权 培养企业领袖
一领导要善于激励：一碗红烧肉的故事
二领导要善于选人：像选对象一样选员工
三领导要善于用人：扬长避短与取长补短
四领导要善于授权：一人之力与众人之智
五领导要善于执行：像钉子一样追究跟进
六领导要善于博弈：管人比做事更重要
七团队领导水平和领导模式测试

第三章 员工篇
勤学勤问勤思 培养学习能力
一学海无涯：笨鸟先飞靠勤学
二学以致用：将知识变成能力
三不耻下问：知不足然后奋起
四善于思考：找对池塘钓大鱼
五明确目标：脚踏实地事竞成
六摆正心态：沙粒如何成珍珠
七职业称职度与EQ测试

第四章 行为篇
尽职尽责尽心 心态改变状态
一尽职状态：按酬付劳与按劳付酬
二尽责状态：和尚撞钟与工作态度
三尽心状态：多于一点与事业追求
四敢于求胜：积极欲望推动进步
五讲究认真：创造奇迹的基石
六团队合作指数与行为模式测试

第五章 心智篇
自律自觉自主 进行情绪管理
一切忌张狂：别让你的野心扎伤别人
二不要抗上：帮助领导进步发展自己
三拒绝消极：通向快乐的人生

标签：执行力、中高层、高层、团队、团队合作、工作态度、情绪管理