【三培九讲模式】让我诚惶诚恐地站在了巨人的肩膀上，前途未卜，挑战在所难免，唯有如履薄冰、勇往直前!                       

历史经验告诉我们，领导者的管理技能、执行力、领导力三个维度和层次相互交织、常习常新，是学习型领导者毕生要面对的课题，唯有让其成为规定动作，方能达成三力并发之效果！           

 【三培九讲】之核心职能是：提高中国企业管理者的管理认知水平，明确学习的核心，恶补因为多种原因导致的管理素质缺失，回归到实质性的“知行合一”之状态中来

 【三培九讲】既是一种高效培训模式，也是一种全新的商业模式，更是管理者成长的最佳模式，是建立在对管理技术和管理艺术高度融合、管理职能和职业发展高度协调的基础之上，从理论上讲，它该获得诺贝尔经济学奖（诺贝尔奖不设管理奖）！