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班组长任务管理能力——班组效率提升与成本管理训练
| 课程分类： | 生产管理 | ||
| 授课老师： | |||
| 课程费用： | 16000元 | 会员折扣： | 9.5折 |
| 授课时间： | 2天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 249 | 评论：个 | |
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学员对象：基层管理者 企业班组长 线组长等
课程收益：
课程收益：
1. 认识作业中降本增效的核心——无效时间管理
2. 改善并消除影响效率提升的瓶颈工序
3. 提高个体工作效率——动作分析与工位优化
4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效
课程内容:
课程收益： 1. 认识作业中降本增效的核心——无效时间管理 2. 改善并消除影响效率提升的瓶颈工序 3. 提高个体工作效率——动作分析与工位优化 4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效 课程提纲： (一) 班组作业常见无效工作分析 1. 基于时间进程的分析—等待的浪费 2. 基于任务进程的分析—搬运的浪费、寻找的浪费 (二) 群体工作平衡的原则 1. 平衡率计算与节拍设定 2. 瓶颈工序识别 (三) 工作平衡的优化方法 1. 高效工具： 作业组合表与山积图 2. 线体平衡的6大手法：分担转移法;改善压缩法;加人法;拆解去除法;重排法;改善合并法 (四) 个体动作优化的原则 1. 四项基本原则：减少动作数量;追求动作平衡;缩短动作移动距离;使动作保持轻松自然 2. 动作经济的16项原则： (五) 班组工作效率改善实战
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