2010年6月20日至27日，八九点管理培训研究网的班组建设师资团队为国投某发电厂成功启动班组建设项目。其中，2天的项目开发、1天中层领导层面的《新班组建设与中层管理者使命》培训、2期班组长层面的每期为期3天的《卓越班组建设与班组长胜任力提升》主题轮训。实施结束后，客户非常满意，为而后的效果催化打下了坚实的基础。

　　基于调研中的深入沟通与交流，此次培训从内容到形式都进行了针对性的研究与设置。高层谋局、中层谋势、基层搭台、全员唱戏。培训中，八九点沿用独有的双师训导模式，充分的调动了到场学员的学习主动积极性与培训参与意识。培训结束时，学员纷纷表示学有所获、期待回去真正将所学落实到工作岗位中去。

　　培训结束时，培训组织部门赵老师发表的毕业班致辞中提到：“这次培训，让我看到了大家的激情、务实、自信与上进心。我希望所有班组长在回去后，能够将所学，像你们刚才表达的一样，真正落实到班组管理中去，在而后的催化工作中，能多多涌现标杆，我期待你们的成就!”