2010年7月19日——21日，北京八九点管理咨询有限公司的班组建设师资团队为河北兴泰责任有限公司(以下简称“兴泰发电”)成功实施了第二期“新五型班组建设与班组长胜任素质能力提升”培训项目。

　　本次培训结合兴泰发电的企业文化和班组长特点，设置了互动性很强的课堂教学内容。老师对班组长心智模式与班组建设方法进行了精彩讲解，并引导班组长在各体验活动中感悟团队和管理的真谛。课程中老师讲解了案例管理法，轮值机制，赛马机制等多种易学易用的管理方法，并在现场进行了演练，做到了培训现场即工作现场，使班组长在培训之后就能把方法运用到实际工作中。

　　培训过程中，学员从最初的陌生到后来产生家人一样的情谊，一起为团队的荣誉努力，纵向找差距，横向学标杆，自我反思，并共同研讨出行动改善计划。培训结束后，对老师、对团队的战友，都恋恋不舍。

　　本次培训的成功结束，离不开兴泰发电人力资源部领导的大力支持。再次，八九点深表感谢。