六西格玛黑带大师

中国六西格玛奠基人之一

现在是一个过剩的时代，精神和物质都不例外。打开万能的朋友圈，从养生诀窍到成功秘方无所不包，感觉连千年老妖的智慧都被掘墓挖出晒了个遍。物质方面更不用说，从萝卜到汽车到房子无一不过剩。似乎活在当代的人是再幸福不过的了，因为精神和物质都富裕。可经常遇到的现实却是：我们“喝了太多的心灵鸡汤，还是过不好这一生”。

精神方面不在本文讨论之列，专拿物质说事，我们衣食住行的物质条件极大丰富了，选择余地更大，那是从消费者角度看的。现实是每人既是消费者，又是生产者，从生产者角度考量的话，物质丰富在互联网时代意味着竞争的加剧和产能的过剩。这对生产者而言绝不是好消息。

从大的趋势来看，随着科技的飞速发展和生产组织方式的进化，在物质生产方面的效率一定会突飞猛进，从全社会角度来看，可以以低得多的人员投入产出远远超出需求的物质商品来，从而出现产能过剩，再由市场自然调节机制淘汰掉不适应需求的产品/企业，这是谁都无法阻止的规律。有专家预测人类即将进入一个爆发式生产方式时代，这个时代的主要产格局如下：三分之一的人从事研发和技术创新，三分之一的人从事物质生产和流通，余下三分之一的人从事社会服务，这将颠覆现有的工矿业、农业和服务业为支柱的三大产业。

看清了这个趋势，再顺势而为，才有可能在空前惨烈的过剩时代活下来。如何顺势而为，我们必将被分流到爆发式生产方式中的三大产业之一，对制造业而言，自然会进入物质生产和流通类别，而研发和技术创新必将从目前的企业自主研发进化为外包给更专业的机构和团队，其好处是不言而喻的。有前瞻眼光的企业家不应把目光局限于只依赖自身的科研力量来开发新产品和解决技术难题，可以把目光投向更广阔的市场，从社会上的专业科研机构和技术大人中挖掘创新方案，借外脑腾飞。



张驰老师





MBB、 中国六西格玛奠基人之一 全国六西格玛推委会首界专家委员 CAQ六西格玛推进平台组建团队成员 国际六西格玛协会荣誉顾问 中国企业联合会客座教授 国内首批六西格玛倡导者和推动者 世界500强台达电子/富士康集团长期顾问 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短 板理论”创立者 曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助全球电子500强台湾台达电子集团、深圳移动通讯、中国航天科技集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。 服务业方面：帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。

已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉

咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。