热烈祝贺中国运载火箭技术研究院喜获2014年度中国质量协会质量技术奖六西格玛优秀项目奖

为深入贯彻落实“三个转变”要求，推动我国质量技术进步，提高质量创新和竞争能力，根据《国家科学技术奖励条例》和《中国质量协会质量技术奖管理办法》规定，结合2014年质量技术奖申报情况，经质量技术奖评审委员会、六西格玛专家委员会评审，中国质量协会审定批准，授予在中国运载火箭技术研究院“航天型号重大质量事故调查处理研究及应用”、“航天研发项目 DFSS 应用实践”两个项目质量技术奖二、三等奖；同时中国运载火箭研究院下属多家单位16个项目分获16项中国质量协会2014年度六西格玛优秀项目奖。张驰咨询将一如既往，通过咨询服务为中国航天事业助力加油。

张驰管理咨询集团案例分享：

四川航天科技集团下属17家企业

项目背景：

中国航天科技集团第七研究院为国家运载发射和载人航天等重点工程提供配套产品，近年来，随着中国航天的发展而稳步发展。但是航天产品的精细化、数据化、信息化要求越来越高，工厂内部原有管理模式已经不能完全满足任务的需求。质量、进度和效益的矛盾日益突出。为适应我国航天事业的快速发展，提升内部管理水平，降低劣质成本，决定在整个集团公司下属18家分公司系统导入精益六西格玛和六西格玛设计。

项目成果：

共完成实施项目210个，项目成功率96%，直接财务收益超过5000万人民币；培养黑带125余人；绿带360余人；

助其获得“中国航天科技集团精益六西格玛推行标杆企业”，中国质量协会会长陈邦柱于2010年3月19日带队前往考察六西格玛推行成果，并对其推行成果做了高度评价。

四川航天科技集团喜获“2012年度中国六西格玛推进十年先进企业”荣誉。

中国运载火箭研究院下属11家企业

项目背景：

航天军工产业是国家的战略性产业，是支撑国家地位、呈现国家实力的基础。我国的航天军工产业经过50多年的发展，取得了举世瞩目的成就，已跻身世界航天军事大国行列。随着我国国民经济的快速发展，新军事变革步伐的加快，中国航天军工业正逐步向产业化发展，由航天军工大国向航天军工强国迈进，航天军工产业面临着机遇和挑战。在此背景下开展精益六西格玛项目咨询。

项目成果：

已完成六西格玛设计和改善项目超过100个，直接财务收益上千万人民币；培养黑带绿带超过200余人，项目持续进行中。

多个项目获得中国质量协会优秀六西格玛设计及改善奖。

851工厂

项目背景：

中国振华集团群英无线电器材厂是国家大型继电器专业生产厂，自1966年建厂以来，为我国航空、航天、舰艇、兵器、电子、电力、仪器仪表、交通、通讯、家电、汽车等行业提供了大量的专用和通用继电器。为解决企业发展中面临的技术和管理难题，进一步提升企业经营管理水平，该公司于2012年开始，与张驰咨询合作实施精益六西格玛项目咨询。

项目成果：

共完成实施项目23个，项目成功率92%，直接财务收益超过1300万人民币；培养黑带12位，绿带20位；