河北企业人事管理咨询，企业中员工培训是企业培育人才所需要的，企业采用各种方法对员工进行有目的、有计划的培训，这样可以让员工不断的获得知识，并增长一些技能，增加员工的积极性，从而提高员工的工作效率和企业目标的实现。

　　员工培训如果按照培训的形式来分的话，主要有公开课和企业内训这两种形式;如果按照培训的内容来分的话，主要可以分为员工技能培训和员工素质培训。

　　员工培训的主要的形式主要有：

　　1、讲授法

　　这是比较传统的一种培训的方法，这种培训方法在操作的时候非常的方便，培训者可以轻松额控制整个过程。但是还是存在一些缺点，比如说这种培训方式是一种单向信息的传递，反馈的信息比较的差。

　　2、视听技术法

　　这种培训方式主要是通过投影仪、DVD、录像机等工具对员工进行培训。通过这种培训的优点是运用听觉和视觉的感知的方式进行培训，比较的直观。但是通过这种方式培训的成本比较的高，内容比较容易过时。

　　3、讨论法

　　这种培训是需要分成小组进行的，大部分都是以专题演讲为主，在培训的中途或者培训后允许学员和演讲者进行交流和沟通。通过这种培训的方式可以多向的传递信息，并且反馈的效果比较的好。

　　4、案例研讨法

　　这种方法的费用比较低，反馈的效果比较好，同时可以提高学员的解决问题的能力。研究表明，案例和讨论的方式可以用在知识类的培训中，而且这种培训的方式的效果非常的好。

　　企业对员工培训，就是增加员工的技能和工作水平，为企业提供全新的工作思路、知识和技能，这样可以增加员工的才干和敬业精神。企业拥有了这样的人才可以飞速的进行发展。