北京大学高管领导力高级工商管理研修班(12800元/人)
【主办单位】
【培训背景】
【培训目的】
旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路,以更好建立顾客关系,推进团队和企业可持续发展!
【目标学员】
企业董事长、总裁及其他中高层管理人员;政府机关处级以上领导;事业单位主要中高层领导;其他有志工商管理的高级管理人员。
【课程安排】
课程模块 | 课程内容 |
主题一 宏观经济 | ▲宏观经济态势与未来发展趋向 ▲中国崛起的现状与企业对策思考 ▲如何适应新一轮产业转型和升级 ▲国家最新政策解读与市场环境分析 ▲新形势下企业的战略抉择 |
主题二 战略管理 | ▲战略本质及特征 ▲实效战略模型 ▲战略智商-破障 ▲战略禅-参悟 ▲战略价值流 ▲战略力及战略眼 ▲战略之见及战略解析 ▲战略成果形成 ▲战略落地力 ▲战略检视 |
主题三 危机管理 | ▲公共关系战略及危机管理基础 ▲企业领导者危机管理素养 ▲认清传媒:媒体沟通与应对策略 ▲解读政府:企业家政府公关艺术 ▲危机的信号识别与危机先兆的处理 ▲危机化解之道:如何化危机为契机 |
主题四 项目管理 | ▲项目管理基础理念及利害关系处理 ▲项目组织及其管理“势”在必得 ▲项目生命期及其范围管理 ▲项目进度、成本、质量及风险 ▲项目团队与沟通 |
主题五 现代市场营销 | ▲理解营销及其创新理念 ▲市场分析和规划 ▲如何在市场区隔下进行有效定位 ▲市场定位与营销组合的策略运用 ▲选择品牌要素的标准 ▲围绕品牌产品、定价、渠道策略 ▲品牌命名战略与品牌延伸 ▲长期品牌管理 |
主题六 法律风险规避 | ▲商业风险与法律风险 ▲法律常务 ▲法律风险形式 ▲如何规避法律风险 |
主题七 战略人力资源管理 | ▲现代企业人才战略规划 ▲集团化人力资源管控模式 ▲九型人格的应用 ▲战略性绩效管理 ▲全面薪酬管理 ▲企业长期激励体系的构建 |
主题八 领导力与执行力 | ▲透视领导艺术 ▲整合资源关系 ▲塑造领导风格 ▲沟通与影响力 ▲驾驭团队的艺术 ▲激励与授权 |
主题九 经典国学与商业谋略 | ▲儒释道与传统文化 ▲周易智慧与领导艺术 ▲孙子兵法与统帅之道 ▲佛家的管理哲学 ▲道家精神的哲学智慧 |
主题十 总经理财务管理 | ▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度 ▲改善企业财税体系,降低企业运营风险 |
(具体授课以实际安排为准)
章
董志勇:北京大学经济学院副院长、副教授
叶静怡:北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师
雎国余:北京大学经济学院教授、博导,兼任北京大学经济研究所所长。
周建波:北京大学经济学院教授。
欧阳良宜:北京大学副教授,国家发改委产业投资基金课题组副组长
李心愉:北京大学经济学院教授、博士生导师
黄俊立:北京大学经济学院教授,北京大学中国民营企业研究所执行所长
薛
楼宇烈:北京大学哲学系教授、博士生导师
尹
梅清豪:当代营销之父菲利普•科特勒合作者
张智勇:北京大学心理学系副教授,兼任北京社会心理学会副秘书长
于洪波:美国项目管理硕士、北京大学总裁班项目管理讲师
艾学蛟:著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长
赵
高文书:中国社会科学院MBA教育中心人力资源管理课程首席专家
史
马志刚:中国著名经济学家、东南亚问题专家
霍振先:著名财务专家,国际职业训练协会认证讲师
陈国庆:经济学博士,上海第一位国际注册管理咨询师
陈湛匀:央行中房价格指数研究员
马
林健安:著名战略管理专家,香港管理科学院院长
孙
刘月松:著名沙盘教学专家,北京管理科学研究院副院长
魏志勇:国家人事部高级公务员培训中心副研究员
【学习时间】2011年11月至2012年9月
【学习地点】北京大学;如遇特殊情况,上课地点将做适当调整。
【学籍管理】学员完成全部课程并考核合格者,颁发北京大学统一编号的结业证书(盖北京大学钢印)。
【收费标准】12800元/人,食宿费由学员自理。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央行政事业单位统一收据,并严格执行有关财务规定。
【汇款方式】户
【报名流程】
1.填写《报名表》,传真或电子邮件至招生办公室。
2.学校对《报名表》进行审核后,向学员发出入学通知书。
3.将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费,不要向其他任何个人或组织交费。
4.学员报到时应持本人入学通知书,身份证原件,个人近期免冠彩色(背景为蓝色) 1 寸、 2 寸照片各 2 张。
【联系方式】
地
邮
电
传
手
联系人:杨老师