有一位企业老板打电话说他现在很难，由于目前企业正在转型期，逐步进行规范化管理和一系列地管理改善，经过前期的培训和引导，大家积极性和团队意识有所提高，企业也在向良性发展，市场也达到一定的预期目标，但在逐步落实企业管理制度时，有小部分人员跟不上队伍，对改变产生很强的抵制心理，在强制要求执行时，反而递上了辞工书，这小部分人也是跟他多年的人，个人工作实践经验丰富，但管理技能、方法和系统性认识不足，此刻他不知如何取舍，非常痛苦！

     我当时问了他几个问题：1、企业不改进结果会怎么样？ 2、企业要进步需要什么样的人？ 3、这部分人是心态的问题还是技能的问题，还是想要什么？4、这个企业离开谁不能存在？后来很晚了，他回了电话，知道自己要什么，怎么做了！他会坚持！

      很多企业觉得目前员工难管，其实企业的土壤是老板自己奠定的，我们增植了什么也是企业管理者决定的，只是企业在管理过程中，老板身陷其中，在矛盾之中难以取舍，如同置于庐山之中，目前这样的例子发生的太多了，希望我们能帮到你们，也许换个方向或角度，问题就会迎刃而解！

      如果您企业遇到困扰，随时联系我们，可以帮助您解决企业面对的问题，也可以对企业进行全面的管理诊断，分析企业管理中存在的根本问题并给出良好的建议。

·         服务专线：0755-86250629   13528837361 张先生 随时与你沟通，有专业的咨询老师服务，同时也有各行业的人员共同交流！一人问，百人解答！