走进U课，收获模式；实践U课，收获价值！

U课内容包含：
动力对话——一切管理问题的本源，皆因缺少动力对话。
聆听能力：聆听的目的是收集信息，启发思考；
发问能力：发问的目的是聚焦主题，寻找答案；
区分能力：区分的目的是发现事实，找到关键；
回应能力：回应的目的是跳出僵局，突破困境；
解读动力对话：人才利润双引擎，奇妙的组织语言；
什么是管理教练：一个新兴的管理智库，正在崛起的管理教练；
管理教练在中国：管理教练的深层智慧在中国起源，管理教练技术体系在中国提炼，管理教练全产业价值链在中国构建。

七步教练模式——一切目标未达结果，皆因七步未做到位。
精准目标：精准的目标清晰可见，理解一致。精准目标，聚焦注意力；
理清现状：不识庐山真面目，只缘身在此山中，理清现状，看清事实，找到关键；
提炼行动价值链：从目标到结果的一座桥，需要在这一步提炼；
订立行动目标：确保不仅仅是做了，还要做到；
行动计划：全公司用一个模板做行动计划，让资源获得最佳利用；
行动：关键行动，增加弹性，随需而变，直达目标；
行动后跟进：在跟进中解决问题，在跟进中提升业绩，这个技巧价值百万；
解读七步教练模式：用七步开启智慧的冰山，用七步提炼散落的经验，用七步构建组织的协同，用七步创造倍增的业绩。