1、了解零售运营与管理自我诊断的方法
2、认识ROP零售管理效能提升解决方案
3、掌握零售终端运营与管理链接的核心关键

课程内容:

蓝色时空商品零售管理系列课程之 ROP零售管理效能提升 【举办时间】：2010年05 月21日－22日（周五、周六） 【举办地点】：广州 中信 蓝色时空培训基地 【主办单位】：蓝色时空企业管理顾问有限公司 【参加人员】：总经理、营运总监、人力资源总监 【课程收获】： 1、了解零售运营与管理自我诊断的方法 2、认识ROP零售管理效能提升解决方案 3、掌握零售终端运营与管理链接的核心关键 【课程内容】： 一、 零售管理效能全方位综合诊断方法 1、零售五法的诊断应用 2、零售自我诊断的工具与方法 3、零售诊断信息排列与改善计划 二、 ROP解决方案的应用 1、什么是ROP 2、ROP在实际应用中的部门意义 3、ROP推动的阶段方法与步骤 三、 从管理系统搭建到效能提升 1、 销售目标订立与组织岗位编排的合作 2、 销售目标的推动与岗位定义的合作 3、 销售指标与岗位考核的合作 四、 管理系统与人才的持续发展 1、 服务于销售目标实现的培训整合方案设计 2、 推动于企业发展的人才储备培训系统设计 五、 课程疑问解答时间 【专家介绍】： Karen Leung 梁闰仪 蓝色时空终端零售运营管理顾问。 曾负责匡威Converse(USA)中国地区培训与人才发展管理工作 欧时力Ochirly(Italy)全国培训管理工作 班尼路Baleno(HK)零售运营管理 拥有近15年服饰零售行业实战从业经验，10余年服饰行业培训与人才发展管理经验。 拥有美国培训协会AACPT国际职业培训师、清华大学认证职业培训师、企业人力资源管理师、企业培训师、香港大学人力资源管理研究生等资历。 专注于服饰行业零售终端运营与人才发展管理，在零售终端规划与发展、人力资源规划与发展、培训规划与发展等领域拥有高深的造诣。深谙服饰零售企业终端运营之道，实战经验丰富，曾为中国、香港等国内外多个著名服饰企业进行专业管理咨询和培训，设计与主持多个零售终端管理、零售实地教练、企业培训和人才发展项目。致力于为服饰企业提供优质与专业的咨询与培训服务。

标签：管理、解决方案、人力资源管理、效能、职业培训师、人力资源、企业培训