尚泰生产咨询公司
尚泰生产咨询公司总部设在杭州,尚泰是一家专业的生产管理、现场管理和质量管理的咨询、顾问公司。尚泰的业务面向全国，经营范围为五大业务:商学院，公开课，内部培训，常年顾问，专案咨询。
尚泰是中国第一家专业“生产现场管理培训”机构，尚泰的下属机构尚泰商学院是中国第一家也是唯一的一家专业的生产现场管理培训学院，其培训内容几乎涵盖了所有制造型企业生产现场管理能涉及的内容，尚泰企业培育生产现场管理专业人才的基地。
公司的业务项目立足于民营企业的实际需求，坚持深入企业，以实用、实战为特色，并结合国际的流行趋势进行课程的研发和推广，为企业提供现代化的企业管理系统导入和专业培训服务。
尚泰商学院推出“制造型企业”学习卡，尚泰学习卡以“培育制造业生产现场管理专业人才，提高企业生产现场管理水平，为企业节省90%以上的培训成本”为目的。商学院整合了国内在生产管理、现场管理、质量管理等方面最顶尖的实战派大师、导师、专家、和培训师。
尚泰生产咨询卓越的服务品质来自于卓越的人力投资。公司特别邀请了浙江省有影响力的生产现场管理专家周士量先生强劲加盟，现有周士量老师、李老师、傅老师、李老师、陈老师、蒋老师、陈老师、张老师、万老师、赵老师、刘老师、周老师、黄老师等四十多位专家。
成功案例：娃哈哈集团、正泰集团、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、中国人民电器集团、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、万象集团、太子龙服饰、三花集团、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方控股集团、嵊州巴贝领带、五芳斋集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江GSP汽贸实业、航民集团、虎山集团、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、罗格朗电器、鸿升洁具集团、女儿红酒业、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰、江铃汽车集团等企业。
尚泰生产咨询主要培训课程：
课 题
《企业再造—中小企业规范化管理》
《流程再造—打造企业的高速公路》
《组织重组—企业战斗力的保证》
《组织结构设计与管理操作实务》
《TPM(全面生产管理)推行实务》
《班组长管理实务》
《车间管理实务》
《如何正确的做生产管理》
《生产主管管理系列教程》
《如何做好仓库管理》
《精益生产与JIT生产方式》
《如何控制工厂成本》
《IE工业工程实务》
《物料控制与仓储管理》
《如何做杰出生产经理》
《如何做好采购员》
《如何做好仓库管理员》
《如何做好工艺技术员》
《如何做好计划调度员》
《如何做好物料控制员》
《设备管理与使用》
《多种小量短交期生产管理十大对策》
《现场管理五大目标》
《一线主管实务》
《交货期管理操作实务》
《卓越的现场管理—-5S或6S》
《现场管理IE操作实务》
《现场管理技能提升训练》
《中层干部能力训练》
《如何做好跟单员》
《如何做好计划调度员》
《现场管理与改善》
《如何做好质量管理》
《如何做好质检员》
《QCC—品管圈操作实务》
《TQM—全面质量管理》
《SPC统计过程控制运作实务》
《进料检验与供应商管理操作实务》
《6ó设计与管理操作实务》
《零缺陷管理与操作实务》
《执行力手段—企业量化管理》
《高效执行力》
《现场执行力的十大工具》
《优秀员工的五项修炼》