广州观朗企业管理咨询有限公司

首家专注于企业流程建设的机构 构建企业流程框架和流程清单:建立企业端到端的流程框架和分类分级的流程清单,为全面的流程梳理和优化建立起清晰的结构框架,解决管理交叉或真空地带;明确各级流程的责任人,落实流程监控与持续优化的责任主体。 关键流程梳理优化:选择关键流程进行梳理优化,明晰跨部门的职责和接口/协同关系,打破部门壁垒,推动部门间共识... [详细]

服务领域 市场营销 生产管理 物流管理 运营管理 人力资源

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企业流程优化与再造高级实务

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