机构介绍
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- 全球改善咨询集团
全球改善协会(KAIZEN? Institute)成立于1985年,是全球第一家专业的精益咨询公司,也是全球业务分布范围最广、精益专家最多、研发实力最强的精益咨询公司。公司致力于精益技术咨询、认证培训、标杆企业研修等专业领域的服务。公司成熟的咨询改善管理体系(KMS)以及欧盟精益认证培养体系(AZWV)帮助全球500强企业在全球范围内培训精益人才、打造高效能团队、设计企业精益架构,并最终实现精益变革。其创始人今井正明先生被誉为全球改善思想之父,和丰田精益生产的大野耐一、质量管理之父爱德华戴明博士共同将精益管理方法推广至全球。
咨询服务优势:
1、全球顾问团队资源共享,超过450位全球精益专家;
2、服务全球500强企业,且已经从事精益咨询27年,是全球经验最丰富的现场改善专家;
3、10%理论,20%观察,70%实践。区别于传统咨询模式,以现场辅导和实施改善为主的实践咨询模式被全球客户认同;
4、帮助20多家全球大型集团设计精益运营系统,欧盟认证专业精益咨询公司;
5、除传统精益生产咨询以外,已经帮助非制造业做精益咨询服务。精益技术已经帮助政府、医疗、服务行业取得了突破型的成果;
6、全球唯一在精益领域具有完全知识产权的培训体系:KAIZEN? College精益三级认证体系,结合流程改善,成为企业推行精益的人才培养方式。全球已经有1700多位高层管理获得了三级KAIZEN? Manager认证;
7、大量科技文献著作,包括著名的《改善》《全球改善》等书籍供精益爱好者阅读。其中,《改善》一书最早在1985年发布,是全球第一本介绍给西方国家的精益改善书籍。
咨询服务优势:
1、全球顾问团队资源共享,超过450位全球精益专家;
2、服务全球500强企业,且已经从事精益咨询27年,是全球经验最丰富的现场改善专家;
3、10%理论,20%观察,70%实践。区别于传统咨询模式,以现场辅导和实施改善为主的实践咨询模式被全球客户认同;
4、帮助20多家全球大型集团设计精益运营系统,欧盟认证专业精益咨询公司;
5、除传统精益生产咨询以外,已经帮助非制造业做精益咨询服务。精益技术已经帮助政府、医疗、服务行业取得了突破型的成果;
6、全球唯一在精益领域具有完全知识产权的培训体系:KAIZEN? College精益三级认证体系,结合流程改善,成为企业推行精益的人才培养方式。全球已经有1700多位高层管理获得了三级KAIZEN? Manager认证;
7、大量科技文献著作,包括著名的《改善》《全球改善》等书籍供精益爱好者阅读。其中,《改善》一书最早在1985年发布,是全球第一本介绍给西方国家的精益改善书籍。