学员对象：企业管理人员

课程收益：

项目管理体系的建设与优化

课程内容:

项目管理体系的建设与优化
【课程大纲】
一、建立有效的工程项目管理体系
    1.管理体系是什么
    2.项目管理体系的作用
    3.项目管理体系的两大流派
    4.项目管理体系文件
    5.案例分享
二、施工企业项目管理体系的构成要素
    1.根据国际标准和企业的实际需要构建工程项目管理体系
    2.案例分享
    3.适合于项目管理的组织体系和运行机制
    4.为完成项目所必须的基本资源
    5.项目管理的两大类过程
    6.案例分享
    7.项目管理的基础工作
    8.案例讨论
    9.项目管理体系的系统性要求
三、项目管理体系的构建
    1.建立项目管理体系的原则
    2.项目管理体系构建和持续改进的流程
    3.建立企业级项目管理体系的方式
四、项目管理的标准化及三位一体优化整合
    1.项目管理体系的“四化”
    2.案例分享
    3.项目管理体系标准化的现实选择
五、优秀企业项目管理体系介绍
    1.中建的“法人管项目”
    2.中国水电集团基础设施项目精细化管理
    3.中铁的“架子队承包”
    4.江浙民企“殊途同归”的选择

 

【联系方式】
 翰理咨询万老师：021-64262151   13585972875   QQ：444175512
 

标签：管理体系、项目管理、管理、企业项目管理、工程项目管理、精细化管理、案例