卓越领导高级研修班（第二十五期）
卓越领导高级研修班（第二十五期）
——内圣外王，以道御术，炼就第三代企业家
2003年，中心合聚多方院校与研究机构之菁英，集智集力，首创“清华卓越领导培训教育体系”，将中国优秀传统文化以及国粹精华融入到西方先进的现代企业管理模式之中，打造融汇中西、内外兼修，具有远见卓识，雄才大略的中国式企业领袖。10年实践，我们发现，中国企业家的进步发展分为三个阶段：第一代是跑马圈地、市场领先，谁占领了市场，谁就取得了生存的根本；第二代是组织管理、提高效率，当大家生产同一类产品时，谁的管理效率高，成本低，谁就能获得较高的利润；而当市场上你所能想象到的产品在市场上都有，你所能想象到的服务也都有人在做，这时我们需要的是能够跳出企业经营管理，站在行业发展的前沿和整个宏观政治、经济环境基础上来审视企业发展的第三代企业领导。他们需要具备：远见卓识、果断决策、内圣外王的领导能力，需要以组织建设、品牌建设、文化建设为根基的战略思路。
全新的“卓越领导高级研修班”教学体系将从战略布局、组织变革、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、团队人才培养等方面与我们的学员共同构建卓越的领导体系，与我们的学员一道结伴同行，共同探寻企业家个人卓越与企业发展的契合点。
卓越领导：用文化战略打造品牌
世界上一切的竞争，归根结底是文化的竞争。企业不是没有文化，没有品牌，而是没能将文化形成核心竞争力，没有形成强势的品牌，可以传承的品牌。企业家有责任担当这种文化的缔造者，他们将成为企业文化战略的导师。
卓越领导：用组织战略进行竞争
战略决定组织结构类型的变化。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营。为了保证战略的实现，必须要创新一个符合战略发展需要并具备强大实施效力的组织体系。
卓越领导：为您带来的是
一批影响经济发展和企业管理进程的专家；
一批对文化和经验进行总结和研究的学者
一批为开拓思想、创新发展而进取的同学
您将聆听的是：
战略布局、组织变革、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、团队人才培养等方面课题
「课程特色」：
1、这是企业家和领导者将文化植根于企业发展目标的实用课程；
2、这是企业家和领导者将商业智慧转变成竞争能力的必修课程；
3、这是企业家和领导者在文化、战略、组织、运作实践中寻求创新发展的“策源地”；
4、这是企业家和领导者实现创新发展、推动产业转型升级，谋求永续经营的“孵化器”
5、这是博采众家之长，融通中国文化智慧经典，体悟经营智慧和提升人生境界的精神家园；
6、这是行阅三山五岳，撷取名校精粹，广聚良师益友，分享人脉资源与成功经验的资源平台。
「研修对象」：
清华大学 “总裁班”结业学员；
政府、事业单位的领导者；
非政府组织的领导者
各经济技术开发区、工业园区、行业协会、商会的领导者
参加过MBA、EMBA等系列教育培训后的成长型企业的董事长、总经理。
「师资选介」（以上课实际课表为准）：
著名经济学家、管理学家、哲学家、金融家、企业家组成
刘 伟：北京大学副校长、著名经济学家、北京大学经济学院教授、博士生导师
李 强：清华大学人文学院院长、教授、博士生导师、著名社会学家
刘 峰 国家行政学院政治学教研部主任，教授、博士生导师、领导学学科带头人
巴曙松：国务院发展研究中心金融副所长、中银香港副总经理、著名金融专家
戴亦一：厦门大学管理学院副院长，MBA中心教授、博士生导师
郑振龙：厦门大学研究生院副院长，证券研究中心常务副主任
杜维明：哈佛大学教授、北京高等人文学院院长、教授、博士生导师
陈 来：清华大学国学院院长、北京大学哲学系主任、教授、博士生导师
傅佩荣：台湾著名国学大师、台湾大学博士生导师
沈志坤：浙江大学光华法学院教授、知名律师
黄华新：浙江大学人文学院院长、博士生导师
苏建诚：台湾企业家、华尔街上市专家
张国刚：清华大学历史系教授、博士生导师
鲁贵卿：中建五局董事长、高级工程师
沈建芳：上海日立股份有限公司董事长、上海海立集团董事长、高级工程师
王 勇：清华大学副教授、经济研究所所长、产业研究中心主任
周世俭：中国国际贸易学会、中国国际经济合作学会常务理事
田应奎：中央党校经济学部教授、博士生导师
「课程体系」：
模块 | 模块主题 | 课程提纲 | 课程收获 | 课程特色 |
模 块 一 | 经济政策 与 战略运筹 | 当前国际政治、经济形势分析 十八大精神与中国经济发展趋势 企业战略定位 企业发展的势、局、策 | 审时度势，分析国际国内政治经济形势、预测经济发展趋势，适时调整，把握企业正确的发展方向。 地点：清华大学 | 百年清华，集聚了最丰富的知识资源与最前沿的学术理念，旨在培养能站在行业发展角度审时度势制定企业战略的领导者。 |
模 块 二 | 慎思明辨 与 创新文化 | 西方哲学的人文精神 思维创新铸造了企业的商业模式创新 企业盈利模式解析 对应新经济形势的组织变革 | 领悟西方哲学不断反思、批判、创新的精神，学习管理创新、技术创新，更重要的是学习商业模式的创新。 地点：浙江大学 | 浙商以务实的创业精神、强烈的创新意识成为中国发展的中坚力量。自主创新是一个民族，一个国家，一个企业长远发展的根本动力和必然途径。 |
模 块 三 | 国学精粹 与 涵容厚德 | 儒家思想与企业家精神 道家智慧与现代人生 佛教与现代人的精神修养 孙子兵法与人生导航 | 从孔孟儒学以人为本思想看中国文化的主流，学习道家“无为而治”理念，体会佛家觉悟的智慧。 地点：岳麓书院 | 国学思想的精要是天容万物、海纳百川，是自强不息、厚德载物。让领导者了解中国的文化传统与人文环境，提升中国式领导智慧。 |
模 块 四 | 产业升级 与 投资决策 | 企业的竞争环境分析 企业的政策环境分析 企业投资形势分析 企业并购重组案例分析 企业投融资决策 | 通过学习经济学原理，分析企业金融、地产等投资规律，使企业在产品经营的基础上进行资本运营。 地点：厦门大学 | 把握当今金融、资本脉搏，保证企业及股东财富的持续、平稳增长，实现企业跨越式发展。 |
模 块 五 | 文化传承 与 基业长青 | 基业长青的永续经营法则 企业家精神与企业经营哲学 精细化与持续改善 标杆企业研修考察 | 建立并体会企业核心价值观是企业文化的内涵，是百年老店的精髓所在。 地点：台湾大学 | 源远流长的中华文化，是中华民族生生不息、国脉传承的精神纽带，是中国企业基业长青的推动力量。 |
模 块 六 | 组织建设 与 领导韬略 | 卓越组织建设与人才建设 从中国古代的帝王将相学习领导之道 从三国志学习领导的识人用人 领导的心理管理 | 卓越组织要遵循“好领导、好班子、好团队、好文化”的循环精进脉路，卓越组织建设是卓越领导的重要任务。 地点：清华大学 | 纵观商界，一个好的企业一定有一个卓越的组织团队，我们把领导的个人优秀推及到卓越组织团队的建设中。 |
「主办单位」： 清华大学职业经理训练中心
「学 制」： 学制一年，每两个月集中上课5天，共6次
「开学时间」： 2014年6月16日
「名 额」： 50人，额满为止
「学习费用」：人民币9.68万元/人 （含听课费、资料费、活动费、证书费，不含食宿交通费。）
「证 书」：修完规定课程，经考核合格，颁发 “卓越领导高级研修班”结业证书，加盖清华大学教育培训专用章（钢印）及清华大学继续教育学院公章。
「联 系 人」：万老师 「联系电话」：（021）60297798/13585972875
「邮 箱」：wanxuehong@hywit.com 「传 真」：（021）64262151
「地 址」：清华大学西主楼二区四层教学部
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