管理机构 > 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 > 内训课 > 正文
提高项目管理质量应关注的六个环节
课程分类: | 项目管理 | ||
授课老师: | 待定 | ||
课程费用: | 20000元 | 会员折扣: | 无折扣 |
授课时间: | 1天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
关注度: | 163 | 评论:个 |
- 在线报名
- 在线客服:
提高项目管理质量应关注的六个环节
课程内容:
提高项目管理质量应关注的六个环节
【课程大纲】
一、引言:相互关联的六个环节
二、项目营销
1.提升营销质量包括从营销模式到合同质量的优化
2.中国建筑行业的竞争格局
3.提升营销质量的关注点
4.案例:某集团公司提高营销质量的规定
三、项目策划
1.项目策划是包括一系列子过程的过程组
2.不同内容有不同的策划主体
3.商务策划
4.项目策划过程以及其后的实施过程中应注意的事项
四、项目资金管理
1.资金的控制管理
2.项目资金管理的基本方法
3.公司总部应加强对分公司和项目部的财务监控与审计
五、成本控制
1.工程施工各阶段成本控制内容
2.影响项目成本实现预期目标的诸因素
3.成本管理的过程和内容
4.施工过程中成本控制应综合考虑各种有效手段
5. “项目效益方圆图”
六、二次经营
1.二次经营是控制工程成本、提高施工利润的有效措施
2.二次经营的基本理念
3.主动型二次经营
4.签证索赔
七、项目结算
1.通过结算活动维护企业自身利益不受损失
2.如何搞好竣工结算
3.案例:某集团公司关于办理竣工结算的体会
【联系方式】
翰理咨询万老师:021-64262151 13585972875 QQ:444175512