慧朴企业管理咨询(上海)有限公司

提高项目管理质量应关注的六个环节

课程分类 项目管理
授课老师 待定
课程费用 20000元 会员折扣 无折扣
授课时间 1天
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学员对象:企业管理人员
课程收益:

提高项目管理质量应关注的六个环节

课程内容:

提高项目管理质量应关注的六个环节
【课程大纲】
一、引言:相互关联的六个环节
二、项目营销
    1.提升营销质量包括从营销模式到合同质量的优化
    2.中国建筑行业的竞争格局
    3.提升营销质量的关注点
    4.案例:某集团公司提高营销质量的规定
三、项目策划
    1.项目策划是包括一系列子过程的过程组
    2.不同内容有不同的策划主体
    3.商务策划
    4.项目策划过程以及其后的实施过程中应注意的事项
四、项目资金管理
    1.资金的控制管理
    2.项目资金管理的基本方法
    3.公司总部应加强对分公司和项目部的财务监控与审计
五、成本控制
    1.工程施工各阶段成本控制内容
    2.影响项目成本实现预期目标的诸因素
    3.成本管理的过程和内容
    4.施工过程中成本控制应综合考虑各种有效手段
    5. “项目效益方圆图”
六、二次经营
    1.二次经营是控制工程成本、提高施工利润的有效措施
    2.二次经营的基本理念
    3.主动型二次经营
    4.签证索赔
七、项目结算
    1.通过结算活动维护企业自身利益不受损失
    2.如何搞好竣工结算
    3.案例:某集团公司关于办理竣工结算的体会

【联系方式】
 翰理咨询万老师:021-64262151   13585972875   QQ:444175512
 


标签项目管理成本控制管理项目策划资金管理营销成本管理

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