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如何成为优秀的建筑施工企业项目经理
| 课程分类： | 人力资源 | ||
| 授课老师： | 待定 | ||
| 课程费用： | 20000元 | 会员折扣： | 无折扣 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 156 | 评论：个 | |
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学员对象：企业管理人员
课程收益：
如何成为优秀的建筑施工企业项目经理
课程内容:
如何成为优秀的建筑施工企业项目经理
【背景分析】
项目经理75%～90%的时间用在沟通上。沟通无处不在,项目经理必须具备良好的沟通能力。前些年,笔者做了不少大型软件项目。现把这些年做项目时的成败得失和大家分享一下。笔者认为,优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。
【课程收益】
如何成为一名高效的项目经理
哪些性格的人更适合做项目经理
项目经理的基本商务技能要求
【课程提纲】
1、项目经理的定义
1) 为什么进行项目管理？
2) 现代项目管理理念
3) 理解项目的环境
4) 项目经理的价值
5) 优秀项目经理的特征
6) 项目管理造就复合型管理人才
2、领导：成为一名高效的项目经理
1) 管理与领导项目之比较
2) 管理项目利害关系者
3) 类似通货的影响
4) 社会网络建设
5) 道德与项目管理
6) 建立信任关系-施加影响的关键
7) 高效项目经理的品质
8) 总结—Summary
3、管理项目团队
1) 5阶段团队建设模型
2) 影响团队建设的情形因素
3) 建立高效的项目团队
4) 管理实质的项目团队
5) 项目团队的缺陷
6) 总结
【授课对象】
组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
【联系方式】
翰理咨询万老师：021-64262151 13585972875 QQ：444175512
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