慧朴企业管理咨询(上海)有限公司

“新常态、新挑战、新超越”?翰理公开课(2015)

课程分类 运营管理
授课老师 待定
课程费用 1800元 会员折扣 无折扣
开课时间 2015-06-12 总时长 1.0天
开课地址 上海 杨浦
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学员对象:企业管理人员
课程收益:

建筑业是国民经济的支柱产业,又是工业领域的传统工业。以工业化的方式重新组织建筑业是提高劳动效率、提升建筑质量的重要方式,也是我国未来建筑业的发展方向。
到2020年,我国新型建筑工业化“时间表”将完善工业化住宅认定标准,形成适应建筑工业化发展的完善的产业结构和成熟市场体制,形成一批能够进行工业化施工的工程项目总承包、设计施工一体化施工力量,部品构件生产企业实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展;经济适用房和廉租房预制化率提高到60%,全部住宅建设达到50%;东部沿海大城市和中心城市基本实现建筑工业化,接近经济发达国家水平。
如何应对“建筑工业化”对建筑行业的冲击与机遇?翰理咨询时刻关注着业界发生的前沿变化,邀请专家就热点问题进行深入剖析,并以优秀建筑企业管理经验与您精彩分享!

课程内容:

 

新常态、新挑战、新超越”·翰理公开课2015
 
主办单位:翰理企业管理咨询(上海)有限公司
协办单位:上海慧朴企业管理有限公司
 
建筑业是国民经济的支柱产业,又是工业领域的传统工业。以工业化的方式重新组织建筑业是提高劳动效率、提升建筑质量的重要方式,也是我国未来建筑业的发展方向。
2020年,我国新型建筑工业化“时间表”将完善工业化住宅认定标准,形成适应建筑工业化发展的完善的产业结构和成熟市场体制,形成一批能够进行工业化施工的工程项目总承包、设计施工一体化施工力量,部品构件生产企业实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展;经济适用房和廉租房预制化率提高到60%,全部住宅建设达到50%;东部沿海大城市和中心城市基本实现建筑工业化,接近经济发达国家水平。
如何应对“建筑工业化”对建筑行业的冲击与机遇?翰理咨询时刻关注着业界发生的前沿变化,邀请专家就热点问题进行深入剖析,并以优秀建筑企业管理经验与您精彩分享!
 
聚焦行业前沿,传播经营智慧,创新商业模式——翰理咨询与您一路同行!
 
课程介绍
【萌动6•翰理公开课第六期】建筑工业化与住宅产业化PC工厂设计
一、建筑工业化的发展历程与未来趋势
1.工业4.0:从智慧工厂到智能工厂
2.国内外建筑工业化发展历程及现状对比分析
3.案例研讨:《某建筑企业建筑工业化发展研究及进入策略研究报告》
二、精益建筑——从制造业到建筑业
1.制造业精益生产的前世今生与14项基本原则
2.精益建筑的核心工具——拉动式生产(JIT)与末位计划项目管理体系(LPS)
3.案例研讨:某合同额2.5亿元的地铁项目实施精益建造取得7400万元效益
三、住宅产业化PC工厂规划设计
1.PC工厂外部经济环境分析、产品需求分析、产能效率需求分析、投资回报分析
2.PC工厂选址及厂房设计、生产线设备选型及布局、辅助设备选型、能源及环保设计
3.PC工厂运输系统、混凝土浇筑及养护系统、钢筋加工系统设备及主要供应商对比分析
4.PC工厂生产线控制系统及系统功能分析
5.案例研讨:某工程局PC工厂数字仿真技术应用
6.案例研讨:中建某局PC工厂规划设计方案与实施效果
四、住宅产业化PC工厂运营管理
1.PC工厂人力资源及组织架构设计
2.PC工厂的工作流程设计
3.PC工厂的信息化设计
4.案例研讨:某PC工厂企业资源计划ERP系统开发与实施全景展现
 
讲师介绍
张何之   翰理咨询高级合伙人,中国建筑协会分会理事,中国建筑学会分会理事
曾任职于联想集团和平安集团,亲自主持过复地集团、中国能建、中国电建、中铁二局、中铁三局、中铁建工、中铁建设、中建六局、中建七局、五矿二十三冶、中化四建、汇通路桥等数十家房建筑地产企业的管理咨询项目。在清华、同济、北大工程建设总裁班上主讲《建筑企业精细化管理》、《建筑企业商业模式创新》等课程。
刘钢       翰理咨询特聘专家
上海宝钢工业技术服务有限公司机械制造分公司副总经理,国家钢结构装配住宅产业联盟专家。
 
 
公司简介
翰理企业管理咨询(上海)有限公司是由知名工程行业咨询公司的合伙人、国际咨询公司的资深顾问、高管联合发起成立的。具有丰富的管理实践及咨询培训经验,旨在将全球管理实践与中国创新的优势相结合,为中国工程行业企业提供更贴身的咨询服务。翰理咨询顾问已为中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国能建、中国电建等工程建筑企业提供管理咨询服务。工程企业的转型升级,需要优秀咨询公司的帮助,提供最佳管理实践、行业经验和成功案例,帮助企业持续创新和变革,追求卓越。凭借在行业积累的丰富实践经验、对工程行业企业管理各个领域的系统性和深入研究,以及对中外成功企业案例的研究,翰理咨询与客户携手合作,提供管理咨询服务,帮助其成为卓越绩效的企业。
        
参会费用:1800元/人次
包括:培训费、讲义费(含电子版)、场地费、餐点费
(住宿费用自理,翰理咨询可协助预订)
【批量预订,更多节省】
¥4500元/3人次!¥6000元/5人次!
¥10000元/10人次!¥18000元/20人次!
时间:2015年6月 12日(周五)
开班地点:上海
会务经理:郭老师                     手机号码:18930481508
QQ2227313523          Email :2227313523@qq.com
热线:021-61997709                传真:021-6426 2151
*翰理咨询保留最终解释权。
 
 
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转账付款
转账账号:446864154723        名称:翰理企业管理咨询(上海)有限公司        开户行:中国银行上海市嘉定支行
发票抬头:                                          费用名称:□咨询费 培训费    □其他                   
参会代表
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住宿需求
□需要        房间数量:□双床                 □大床               日至   日(共   天)                   □不需要
需要单独与专家交流的问题
□战略规划                   □集团管控                   □商业模式                   □品牌建设                   □组织优化                   □项目管理
□流程管理                   □企业文化                   □绩效管理                   □薪酬管理                   □法务管理                   □风险管理
□混合所有制      □标准化管理      □建筑工业化      □供应链金融      □安质环管理      □技术创新
□其它                                会议期间,如需与专家单独沟通,请与会务经理联系。
公司盖章
 


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