管理机构 > 慧朴企业管理咨询（上海）有限公司 > 公开课 > 正文“财务业务一体化”高级沙盘模拟训练营
学员对象：企业管理人员
课程收益：
关了 课程内容:
各有关单位：
u 当前，财务业务一体化已经成为企业财务转型、管理会计深化的重要课题。本课程仿真模拟了企业4款产品，5个市场，5个年度，5个竞争对手的运营环境，使学员亲身体验并深刻理解财务业务一体化的实现途径。
u 沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。
u 亲身体验一个企业决策与执行的完整流程；系统梳理企业运营管理的框架及主要方法，体会总结应用要点。对企业物流、资金流、信息流进行协同管理；树立全局观和系统观。
u 体验企业财务管理融资、投资、资金运营的全部流程，深刻理解财务管理与企业运营各环节的战略协同关系，树立财务业务一体化观念。
u 通过对企业自身及竞争对手5年经营的逐期财务对比分析，诊断企业运营中的问题与风险，制定管理改善措施并在下一期加以检验，强化经营财务分析的能力。
u 深刻体会成本管理对企业的“生命线”作用，树立全面成本管理观念；理解固定成本、变动成本及盈亏平衡分析的具体应用；掌握成本分析和成本控制的主要工具。
u 深刻理解基于平衡计分卡的企业战略及绩效管理体系，掌握其应用要点。
本课程的经典之处：将高度抽象的管理理论与工具，同学员的经营行为一一对应，将学员经营数据直接带入管理模型，直观呈现，易于学员理解领悟。通过学员的实际操作及经营业绩数据，将企业战略、营销、生产、采购、人力资源、信息化建设与财务管理融会贯通，综合运用，实现财务业务一体化。
一、培训时间及地点：
培训时间：2015年05月23日-24日（共2天，22日全天报到）北京
培训时间：2015年09月19日-20日（共2天，18日全天报到）北京
培训时间：2015年11月19日-20日（共2天，18日全天报到）北京
二、课程安排：
三、学习方式：
学员物理沙盘操作+网络版分析软件配合+管理模型引入+动态数据分析+ 讲师分析点。
四、培训对象：
总裁、总经理、财务总监、运营总监、信息总监、人力资源总监、财务经理及其他企业中高层管理者、储备人才等。
五、报名及培训费用:
本次培训自通知发出之日起开始报名。鉴于课程效果，小班授课，限额招生30人，按学员报名顺序安排席位，额满停止招生。
培训费5800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)；食宿统一安排，费用自理。报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料，汇款方式详见以下表格内账户 ，报到通知在开会前一周发放。
导入评论...
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
慧朴企业管理咨询（上海）有限公司
联系方式
 |
|
| 名称： | 慧朴企业管理咨询（上海）有限公司 |
| 联系人： | 陆老师 |
| 电话： | 0419-3735250 |
| 手机： | 15221919335 |
| 传真： | 0419-3735250 |
| QQ： | 33255926 |
| 网址： | http://www.hywit.com |
| 地址： | 上海市松江区广富林路658弄1号写字楼1618室 |
| 等级： | |
| 状态： | 
|
动态新闻
- 06-12 卓越领导高级研修班（第二十五期）
- 06-12 中国房地产经营与管理高级研修班(第十
- 06-12 英国皇家特许建造学会（CIOB）会员资格
- 06-12 “清华大学房地产金融与商业模式创新总
- 06-12 同济大学建筑设计企业总裁高级研修班(