学员对象：企业管理人员

课程收益：

掌握如何准确阅读和理解各种财务报表
提升认识财务报表、及相应的分析运用能力
消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通

课程内容:

非财务经理的财务管理培训培训课程三

课程背景：
      财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只
   是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务
   管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利
   进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深
   入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
课程目标：
掌握如何准确阅读和理解各种财务报表
提升认识财务报表、及相应的分析运用能力
消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通

课程大纲：
财务管理的全新基本知识

一、财务管理
★ 财务工作在企业中的作用
★ 财务工作的基本内容
★ 投资管理及技巧
★ 融资管理及融资方法
二、财务报表分析
★ 资产负债表、损益表、现金流量表
★ 各报表的作用、结构和编制
★ 各报表的阅读技巧
★ 如何分析财务报表
★ 各报表的基本分析方法
★ 财务资料的运用

三、预算管理
★ 了解编制预算的组织形式
★ 介绍预算的编制程序
★ 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
★ 经营预算的基本内容及其编制方法
★ 一整套经营预算所包括基本内容
★ 掌握预算各组成部分的编制方法
★ 了解标准成本在预算中的应用
★ 使学员掌握预算编制的基本技能
★ 了解预算的八个黄金法则
★ 完整的全面预算案分析
四、成本费用控制
★ 成本习性
★ 成本的组成
★ 量、本、利的关系
★ 成本控制的原则
★ 成本控制的基本方法和程序
★ 管理费用控制案例
五、应收帐款的控制和管理
★ 公司应收账款控制
★ 应收帐款管理的重要性
★ 怎样建立客户信用管理系统
★ 如何判断新客户的合法身份
★ 应收帐款冰山理论
★ 应收帐款的事先控制
★ 赊销中客户的管理。
★ 客户资信信息的搜集、诊断与识别，如何对客户实行分类、分级管理
★ 客户信用18种危机信号
★ 应收帐款管理的有效技巧和方法商帐催收的基本原则
★ 应收帐款报告的编写方式
★ 案例分析情景练习

【联系方式】慧朴管理万老师：13585972875；电话：021-64262151；QQ：444175512

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