课程内容:
2014建筑企业可持续发展战略规划与商业模式创新高层研讨会
“建筑企业可持续发展战略规划与商业模式创新高层研讨会”是由中国建筑企业品牌价值研究中心发起，联合上海慧朴企业管理有限公司共同开展的建设行业的研讨活动。研讨会旨在为工程行业的领导和管理者们剖析未来发展模式，实现商业模式创新。
此次研讨会前期通过大量实地调研，数据分析，形成一套更为科学、客观、量化、严谨的学术体系，得出权威认定。活动至开展以来得到了相关部委领导，行业媒体，业内专家，建筑企业单位的大力支持与关心，在业内颇具一定影响力。
一、前言
中国工程建设行业经历了前十年的黄金发展期，目前步入下一个白银发展期，伴随着国内经济增速放缓，以及前期部分领域投资过快，加之通胀等因素导致国家实施的新信贷政策，都使得工程行业在积极获取项目的同时，要苦练内功，向管理要效益，向科技要效益，同时部分企业发展到一定阶段，具备了整合资源的能力，都在摩拳擦掌筹谋商业模式的创新，以先行卡位，谋得先机……
二、与会对象
工程建设企业董事长、总经理、副总经理等高层管理者
三、研讨收益
建筑企业如何构建可持续发展战略？建筑企业的可持续发展一般路径：低成本、建造+服务、一体化管控、多元化发展！
建筑企业为何关注商业模式？建筑企业之间的竞争，即将脱离产品层面，而上升到商业模式之间的竞争！面对同样的商机、同样的战略，商业模式不同，建筑企业的经营效率和投资效益有高下之分！
您的企业如何实现商业模式创新，走上可持续发展道路，以化蛹为蝶，领舞三十年？
四、内容概要
1、中国建筑行业的发展与危机
2、建筑企业可持续发展战略的制定与实施
3、建筑企业商业模式创新
4、课程总结及现场研讨
五、讲师介绍：
张何之：上海慧朴企业管理有限公司总经理、中建协建筑企业经营和劳务管理分会理事、清华大学职业经理训练中心讲师、同济大学EDP中心讲师、清华大学同焗商业模式研究中心研究员、中国智慧城市发展研究中心研究员
1、商业模式 重庆某钢结构工程公司供应链金融业务商业模式创新
某建筑设计企业基于BIM的EPC业务商业模式创新
2、战略规划 中铁三局集团“十二五”战略规划
多家国有或民营建筑企业战略发展规划
3、集团管控 五矿二十三冶建设集团一体化精益管理体系设计
多家国有或民营建筑企业集团管控体系设计
4、组织优化 中铁建设集团组织结构调整
多家国有或民营建筑企业组织结构优化设计
5、流程设计 复地集团商业地产及住宅地产流程优化
多家国有或民营建筑、地产企业管理流程优化设计
6、精益建筑 中铁二局城通公司地铁施工精益建筑体系设计
多家国有或民营建筑、地产企业精益建筑体系设计
7、卓越绩效 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
多家国有或民营工程建设企业卓越绩效体系设计
8、标准化 山西省电力勘测设计院标准化良好行为企业AAAA认证
多家国有或民营工程建设企业标准化体系设计
9、信息系统 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
多家国有或民营工程建设企业信息化系统设计
10、绩效薪酬 港珠澳大桥管理局薪酬体系设计
多家国有或民营工程建设企业绩效薪酬体系设计
六、主讲课程包括：
《建筑企业可持续发展战略与商业模式创新》
《建筑企业精细化管理与精益运营最佳实践》
《精益管理——从制造企业到建筑企业》
《建筑地产企业绩效管理最佳实践》
《建筑地产企业流程管理最佳实践》
七、费用说明
根据规定，参会企业需交纳运营成本费用、咨询费、以及资料费，共计2800元人。（往返交通和住宿费自理）
咨询报名电话：
万老师 021-60297798 13585972875
薛老师 021-65666351 18916691327
传真：021-64262151
微信：慧朴管理培训
标签：商业模式创新、可持续发展战略、商业模式、体系设计、战略规划、创新、战略
