学员对象：企业管理人员

课程收益：

基于13版清单、13版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实战研讨会

课程内容:

基于13版清单、13版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实战研讨会

各相关单位：
    2013版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）（以下简称“13版《规范》”）及《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）（以下简称13版《示范文本》）同时于2013年7月1日起执行。两份文件的陆续出台、同时执行，对建设工程承发包活动产生重要影响，也对建设工程造价全过程精细化管理提出了新的要求，需向集约型管理、科学化管理、全过程管理及重在前期管理方向转变。
    13版《规范》与13版《示范文本》的全面推广与应用，其工程造价领域的重要影响表现为：发包人职责全面加强、风险分担的合理性全面强化、期中过程管理的重要性全面升级。在这种不断向规范化推进的趋势下，以“风险分担思想在合同价款中的应用”、“不平衡报价在投标策略中的应用”等为代表的工程造价精细化管理工作的重要性尤为凸显。工程造价精细化管理的深度解析已成为当今工程造价领域亟待解决的重要问题。
    为帮助工程项目管理及工程造价管理专业人士掌握新版《规范》、13版《示范文本》的变革与契合，全面掌握工程造价及合同管理工作中的热点、难点问题，切实提高建设项目管理水平，住房和城乡建部政策研究中心将举办基于13版清单、13版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实战研讨会，现邀请各单位报名参加。
    本研讨会仅系探索、交流，不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。

一、会议内容

（一）13版清单与13版合同示范文本的变革与契合
1.13版清单四大变革及13版合同示范文本三大变革解读
2.13版清单与13版合同示范文本匹配与对接的深度解读
3.清单计价规范与合同约定效力优先比较

（二）权利与义务的平衡——风险分担思想在合同价款调整理论中的应用
1.新清单规范下合同价款调整一般规定条款解读
2.新清单规范下三大风险因素类合同价款调整的操作要领
3.新清单规范下四大非风险因素类合同价款调整的操作要领

（三）承包商的“二次经营”——不平衡报价解读与应用
1.基于SEDA模型的不平衡报价基本概念解读
2.基于SEDA模型的不平衡报价策略一览
3.基于招标文件工程量清单缺项的不平衡报价策略
4.基于招标文件工程量清单分部分项工程项目特征不符的不平衡报价策略
5.基于招标文件工程量清单工程量偏差的不平衡报价策略
6.基于地勘资料描述不符的不平衡报价策略
7.基于预测主材价格波动的不平衡报价策略

（四）全过程管理重心的转移——计量计价的期中过程管理解读
1.工程计量的一般规定解读与计量操作要领
2.工程进度款的一般规定解读与支付操作要领
3.质量保证金的一般规定解读与预留操作要领

（五）新清单下变更的解读与应用
1.工程变更相关规定及工程变更工程量的确定方法解读
2.工程变更综合单价的确定方法解读
3.工程变更估价的确定程序操作要领
4.工程变更价款引起的措施项目费的确定的方法解读
5.工程变更的形式—指令性变更和推定性变更解读

（六）业主方基于13版《示范文本》合同管理实务
1.合同模式：三边工程合同(边勘查、边设计、边施工)与变形EPC合同等相关法律问题
2.各方关系：项目法人与代建制、设备分包商的发包模式(平行包、大丙方、联合体)、挂靠(转包、分包、借牌、分公司、项目经理)相关法律问题
3.合同架构：总价合同、单价合同、成本加酬金合同、营业税与增值税的相关问题
4.合同效力：合同无效、行为无效、四证问题、条款无效
5.专用条款该如何填写与修正，通用条款的修改

（七）承包方基于13版《示范文本》索赔管理实务
1.开工争议及竣工争议
2.五大类顺延工期的事由与起迄计算、工期变更顺延工期的五大区间 
3.与时间关联费用的索赔(三个必要、六个项目、四个砍价)
4.进度里程碑种类与合同效力
5.项目特征不符、缺项、漏项与数量差异相关问题
6.总包管理费、总包服务费、总包配合费等相关问题
7.结算争议、结算违约金与保修责任相关问题

二、特邀主讲专家
届时将邀请住房和城乡建设部相关专家、13版《规范》及13版《示范文本》起草专家及行业实践专家等到会进行主讲、现场答疑、交流经验。

三、会议时间及地点
2014年4月25日-28日（25日为报到日）   成都市

四、会议费用
2200元/人（含会务、场地、资料、专家等费用），食宿统一安排，费用自理。

标签：合同管理、问题解决、过程管理、精细化管理、管理、策略、研讨会