学员对象：企业管理人员

课程收益：

2014年新形势下施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会

课程内容:

2014年新形势下施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会

各相关单位：
    近两年来，针对施工项目管理现状，国家出台了一系列有关工程项目施工的法规、制度、政策等，如2012年2月1日实施的《招标投标法实施条例》，2013年7月1日实施的《建设施工合同（示范文本）》、《建设工程工程量清单计价规范》，2014年起，政府投资的办公和公益性建筑和大型公共建筑，必须全面执行绿色建筑标准等。这些规定从招投标源头开始引导工程施工的规范化，促进施工企业进行精益化管理，加强过程监督，强化绿色施工，并加强契约理论在工程施工中的有效推进，使施工项目管理国际化水平有质的提升。
    在政策研读的基础上，结合施工单位项目管理中建筑安装、建筑智能化、建筑防水、成本控制中存在的繁杂疑难问题，有战略、讲策略、展方法、透技巧，使施工项目能够以最低的成本、最高的效率，合同约定的质量，政策规定的限度如期完成，住房和城乡建设部政策研究中心将举办“2014年新形势下施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会”，届时将邀请相关部门领导和专家就共同关心的问题进行交流研讨。
    本研讨会仅系探索、交流，不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。

一、会议内容
模块一：2014年施工项目管理最新政策解读。
1.《招标投标法实施条例》对施工项目施工过程管理的界定。重点讲解施工承包合同中质量、价款、保修、分包等相关约定的关键节点，并提出实施对策；
2.2013《建设工程施工合同（示范文本）》规定的八大制度创新，尤其是对施工方责任条款的界定及应对策略；
3.2013《工程量清单计价规范》规定的合同形式、价款调整、变更及索赔管理等对施工项目规范施工、精益管理的规定及其实施策略；
4.2014年公共建筑全面执行绿色建筑标准政策解读及其管理要点；
5.对于垫资施工、挂靠、合同无效等情况下施工项目管理的要点分析；
6．民事诉讼法修订等带来的施工过程管理中证据思维的强化要领，资料搜集等管理技巧。

模块二：建筑施工单位有关建筑安装、建筑智能化、建筑防水的专项管理。
1.建筑安装项目管理
（1）目前建筑安装工程项目管理存在的问题；
（2）项目管理在建筑安装工程中的实施情况；
（3）建筑安装工程精细化管理要领。
2.建筑智能化项目管理
（1）建筑智能化项目的管理体系；
（2）建筑智能化项目的实施流程；
（3）建筑智能化项目界面责任界定；
（4）建筑智能化项目管控要点。
3.建筑防水项目管理
（1）建筑防水工程质量控制；
（2）建筑防水工程存在的主要问题分析：材料、设计、施工、管理等；
（3）工程防水项目施工管理关键环节详解：施工准备、施工操作和工程验收。

模块三：施工项目管理中的成本控制。
1.施工成本控制的依据；
2.施工成本控制流程；
3.施工成本控制的方法；
4.施工成本控制的层次；
5.施工成本的核算分析。

模块四：及时应对新版合同，加强施工合同管理-执行2013版施工合同及管理新制度应注意的操作问题。
1.2013版施工合同法律地位和新的合同管理制度；
2.从我国建筑市场两起特别重大的案件，看加强施工合同签约和履约管理的重要性；
3.建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判以及准确处理。

二、拟邀请专家
届时将邀请住房和城乡建设部相关部门领导、相关起草专家、行业实践专家等到会进行主讲、现场答疑、交流经验。

三、参会对象
企事业单位业主从事工程管理、基建、技改、法律、合约、成本控制、造价、预算的相关负责人及相关人员；建设项目指挥部、建工集团、总承包公司、设计院、项目管理公司、工程咨询、律师事务所、大专院校专业研究人员等。

四、会议时间及地点
2014年4月25日-28日（25日全天报到）     南京

五、会议费用
2200元/人（含会务、资料、场地、专家等费用）。食宿统一安排，费用自理。

标签：项目管理、成本控制、实务操作、管理、研讨会、过程管理、成本控制的方法