学员对象：企业管理人员

课程收益：

优秀CFO的财务创新

课程内容:

优秀CFO的财务创新
【课程安排】

    1 天

【课程大纲】
一、中国企业CFO的视野盲区和误区
    1.知识体系盲区
    2.财务功能误区
    3.现代企业财务经理的角色定位
二、重新认识现代企业财务管理体系
    1.财务与会计的关系
    2.从资金角度看现代企业财务管理
    3.从信息角度看现代企业财务管理
    4.从治理角度看现代企业财务管理
    5.从控制角度看现代企业财务管理
    6.现代企业财务管理的功能
三、现代企业财务管理如何支持领导决策
    1.财务信息分析挖掘的支持；
    2.价值链分析和重组的支持；
    3.投资评价与规划的支持；
    4.融资评价与规划的支持；
    5.利润规划的支撑
四、现代企业财务管理如何支持战略落地
    1.从目标规划到全面预算管理
      1)如何进行目标规划
      2)如何进行预算编制和资源配置
      3)如何进行预算执行控制
      4)如何进行预算分析  
    2.从全面预算管理到绩效管理:
      1)绩效考核表的形成
      2)绩效管理实施
五、现代企业财务管理如何支持运营管理
    1.财务如何参与销售管理：
      1)客户盈利分析与评价
      2)客户信用管理
      3)应收账款管理
      4)销售环节过程控制
    2.财务如何参与采购管理
    3.财务如何参与生产管理
    4.财务如何参与研发管理
六、现代企业财务管理如何支持利润创造
    1.业务循环全过程成本控制要点
    2.营运资本管理提高资金使用效率
    3.资金集中管理创造利润
    4.税收筹划创造利润
七、现代企业财务管理如何支持风险控制
    1.内部控制和风险管理基本架构
    2.销售环节风险控制
    3.采购环节风险控制
    4.投资环节风险控制
    5.日常管理环节风险控制
    6.内部审计的重要性
    7.财务与经营预警管理

【讲师推荐】
 杨老师

标签：企业财务管理、现代企业、财务管理、风险控制、财务、全面预算管理、预算管理