我国施工企业数量众多，但是在当前宏观调控的大背景下，基础设施建设投资与房地产开发建设投资都遇到了一定的瓶颈。在转变发展方式这一趋势下，施工企业必须通过转型发展来抓住机遇，并积极应对面临的挑战，才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。
本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等课题，帮助施工企业尽快完成转型，抢占发展先机。

课程内容:

模块一：战略管理
    1.建筑施工企业战略规划及实施
    2.建筑施工行业发展趋势及动态分析
    3.国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
模块二：企业管控
    1.建筑施工企业组织与结构设计
    2.企业文化管理建设
    3.品牌与营销管理
    4.建筑施工企业流程体系建设与优化
    5.建筑施工企业信息化规划及实施管理
模块三：人力资源管理
    1.人力资源管理体系建设
    2.施工企业薪酬激励体系设计及实施
    3.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施
模块四：工程项目管理
    1.工程项目策划与投融资管理
    2.招投标与合同管理
    3.工程采购与成本管理
    4.工程安全与质量管理
    5.工程总承包(EPC）管理
    6.大型复杂工程项目管理
    7.工程项目风险管理
模块五：建设工程法律法规实务
    1.国家及建筑行业政策和相关法规
    2.工程项目管理法律风险管控
    3.施工企业常用法律要点分析
模块六：行业前瞻讲座
    1.BIM在工程项目管理中的应用
    2.中国绿色建筑认证专题课题（大课，结合参观）
    3.建筑文化专题讲座
    4.BT与BOT模式的运作实务
模块七：互动课堂与企业家修炼
    1.拓展训练与团队建设
    2.乙方商务谈判
    3.企业家领导力提升
    4.继往开来新年论坛

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