学员对象：各类建设工程企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员，及与建筑施工相关企业的管者

课程收益：

本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等课题，帮助施工企业尽快完成转型，抢占发展先机。

课程内容:

 同济大学建设工程企业总裁高级研修班(第五期)

【课程背景】

我国施工企业数量众多，但是在当前宏观调控的大背景下，基础设施建设投资与房地产开发建设投资都遇到了一定的瓶颈。在转变发展方式这一趋势下，施工企业必须通过转型发展来抓住机遇，并积极应对面临的挑战，才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。

本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等课题，帮助施工企业尽快完成转型，抢占发展先机。

【解读重点】

  【战略调整】 领导力提升、行业政策与法律法规、多元化战略转型

  【金融模式】 BT模式的项目管理、财务与税收筹划

  【现代管控】 现代工程项目管理、招投标与合同管理

  【国际经营】 跨国项目管控、CIOB认证

【课程介绍】

（1）战略管理模块

建筑施工企业战略规划及实施

建筑施工行业发展趋势及动态分析

国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨

（2）企业管控模块

建筑施工企业组织与结构设计

企业文化管理建设

品牌与营销管理

建筑施工企业流程体系建设与优化

建筑施工企业信息化规划及实施管理

（3）人力资源管理模块

人力资源管理体系建设

施工企业薪酬激励体系设计及实施

施工企业招聘和培训管理体系设计及实施

（4）工程项目管理模块

工程项目策划与投融资管理

招投标与合同管理

工程采购与成本管理

工程安全与质量管理

工程总承包(EPC）管理

大型复杂工程项目管理

工程项目风险管理

（5）建设工程法律法规实务

国家及建筑行业政策和相关法规

工程项目管理法律风险管控

施工企业常用法律要点分析

（6）行业前瞻讲座

BIM在工程项目管理中的应用

中国绿色建筑认证专题课题（大课，结合参观）

建筑文化专题讲座

BT与BOT模式的运作实务

（7）互动课堂与企业家修炼

拓展训练与团队建设

乙方商务谈判

企业家领导力提升

继往开来新年论坛

【部分师资】

丁士昭   同济大学教授、博导，同济大学工程管理研究所所长

乐   云   同济大学教授、博导，同济经济与管理学院建设管理与房地产系主任

王伍仁   教授级高工，中国建筑工程总公司总工程师，上海环球金融中心项目总经理

朱树英   著名律师，上海市建纬律师事务所主任、合伙人，上海市第十、十一届政协常委

蒋志权   上海建工(集团)总公司党委书记、董事长，高级经济师,英国土木工程师学会资深会员

熊德荣   教授级高工，中建三局董事长，高级经济师

叶浩文   中建四局党委书记、董事长

黄如福   中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师

李福和   上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理，工程企业资深管理咨询专家

鲁贵卿   中建五局董事长

【申请指南】

授课对象：各类建设工程企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员，及与建筑施工相关企业的管者

授课方式：拓展训练  模块学习  沙盘模拟  精品讲座  案例分析  企业参观  沙龙就会  同窗联谊

学制：18个月   授课地点：同济大学本部

费用：38500/人

证书授予：学员修完所有规定课程，将有资格获取《同济大学建设工程企业总裁高级研修班》结业证书。

【欢迎试听】

7月13-14日《建设工程企业市场品牌与营销管理》，张茂林（原经纬置地副总裁、同济大学教授）

8月，《新时代下的人力资源管理》，谢君（红星美凯龙集团副总裁）

9月，《建企业的业务流程管理》，何成旗（中建某局企业管理部总经理、副总经济师）

 《建筑企业信息化管理》，黄如福（中国建筑科学研究院)

【部分学员单位】

浙江山口建筑、森信建设、东营天华实业、宝钢建筑、上海港务、中青建设、浙江恒信安装、瑞安房地产、山东万达、上海泓沣、中建八局、南通三建、浙江舜杰、江苏启安等。

【联系我们】

联系人：施锦锦         

电话：021-64262151；18616858180  

邮箱：shijj@hywit.com   

标签：企业精细化管理、精细化管理、项目管理、人才培养、管理、工程项目管理、企业发展战略