学员对象：人事经理，专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者

课程收益：

1.让员工知道企业希望他们做什么，怎样去做，必须做到什么程度
2.让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升
3.让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧
4.让经理人掌握绩效考核的常用方法

课程内容:

孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说
“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。

其实，一个聪明的领导人，应该是子贱二世，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。

在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。

管理者，要管头管脚(指人和资源)，但不能从头管到脚。

平衡智慧管理学院（www.phzh.cn）助您“素质+技能”全面提升，是您企业经营、管理的好帮手！其下属平衡智慧教育培训中心是深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构，是以素质培训为核心，管理知识和技能为支撑，着力培养智商、情商、逆商全面发展的综合人才的培训机构，可以提供高、中、基层的个性化培训方案，成立5年，已为全国各大企业培养并输送经营管理人才超过2万名，是最受客户信赖的培训服务伙伴。培训的范围有领导力、企业教练、通用管理、专项管理、团队建设、人力资源、市场销售、生产管理、职业素养、新员工培训等。。。

主讲老师: 平衡智慧管理学院导师团
课程受众: 人事经理，专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者
课程时间: 2天
授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程介绍：
员工希望“劳而有得”，企业希望“付出才有回报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！
所以，建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具，将其贯彻在工作过程中，从而使员工发挥最大能量创造最大价值！

培训对象：
人事经理，专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者
 
课程收益：
1.让员工知道企业希望他们做什么，怎样去做，必须做到什么程度
2.让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升
3.让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧
4.让经理人掌握绩效考核的常用方法
 
课程大纲：
模块一：企业发展应以绩效为纲
模块二：全面正确认识绩效管理
模块三：绩效计划
模块四：绩效管理重要环节-绩效辅导
模块五：绩效管理实施焦点—绩效考核
模块六：绩效考核常用方法——目标管理
模块七：绩效考核常用方法——KPI体系
模块八：绩效管理的生命线——绩效反馈与沟通
模块九：绩效考核结果分析与运用
模块十：绩效管理关键环节与成功要点

培训咨询：0755-83571549、83571575
企业QQ：361095297
企业网址：http://www.phzh.cn/
   http://www.pinghengzhihui.com/
平衡智慧企业博客：http://blog.sina.com.cn/szpinghengzhihui
平衡智慧企业微博：http://t.qq.com/pinghengzhihui
地址：深圳市福田区滨河大道9003号湖北大厦北座22E

标签：绩效管理、绩效管理体系、绩效考核、管理体系、管理、绩效、卓越绩效