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部门经理提升班——从 “合格”到“优秀”,成为老板的左膀右臂
课程分类: | 战略管理 | ||
授课老师: | 平衡智慧管理学院导师 | ||
课程费用: | 18000元 | 会员折扣: | 9.5折 |
授课时间: | 2天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
关注度: | 133 | 评论:个 |
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1.学习常用的领导、执行、授权、激励、目标管理、流程优化、绩效管理、问题分析解决方法,以及必备 的人才选拔、管理、培养、情绪调节等,管理工具和技能
2.掌握建立、管理、发展团队、打造执行力了、独立开展和完成部门业务的能力
3.成长为主动改善工作流程、提高工作效能,为团队设定目标,并能够领导大家实现组织战略目标,具有开拓与协作精神和领导力和执行力的成熟的管理者,真正成为能够独挡一面的,老板的左膀右臂
课程内容:
主讲老师: 平衡智慧管理学院导师团
课程受众: 企业管理层及优秀员工
课程时间: 2天
授课方式:理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导
课程特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程介绍:
作了一段时间经理的人,通常已经习惯于对下属“指手画脚”。但是,您是否感觉到:
每天忙着推进业务开展,但员工总是不主动;
所有的人都来找您解决问题,您变成了救火队员:
选人、管人、培养人真的不止是人力资源部门的事!
……
“部门经理提升训练”, 通过系统学习与训练,帮您克服以上重重困难,真正成为老板的左膀右臂!
培训对象:
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;
已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的管理者;
将要担任中层、部门经理职位的基层经理;
从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;
需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练
课程收益:
1.学习常用的领导、执行、授权、激励、目标管理、流程优化、绩效管理、问题分析解决方法,以及必备 的人才选拔、管理、培养、情绪调节等,管理工具和技能
2.掌握建立、管理、发展团队、打造执行力了、独立开展和完成部门业务的能力
3.成长为主动改善工作流程、提高工作效能,为团队设定目标,并能够领导大家实现组织战略目标,具有开拓与协作精神和领导力和执行力的成熟的管理者,真正成为能够独挡一面的,老板的左膀右臂
课程大纲:
模块一:经理的领导力与执行力
1、正确的观念与心态
2、部门经理领导艺术
3、命令与工作分配
4、如何实施有效授权研讨题:如何处理下属的推卸责任或反授权问题
5、双赢的PAC沟通策略
6、激励下属的技巧
7、团队建设与协作
8、高效执行力
模块二:流程管理
1、认识流程管理
2、流程与绩效
3、流程设计
4、流程优化和持续改进
模块三:新经理的4项必备技能
1、沟通技能
(1)什么是沟通、沟通的模型、层次
(2)沟通技巧
(3)与上级沟通与相处技巧
(4)沟通的原则和禁忌
2、时间管理
(1)时间管理概述
(2)时间管理技巧
(3)克服时间管理障碍
3、高效会议
(1)会议的成功管理方法
(2)会议管理的5H-五大会议管理原则和技巧(190分钟)
4、压力管理
(1)调节情绪、拥有随喜心
(2)调节情绪的方法
(3)解读压力、科学应对
(4)自我滋养、放松身心、舒缓压力
(5)提升信念、创造最佳情绪(认知心理学技术)
(6)增强内心力量、降低压力感受
平衡智慧管理学院是深圳市教育局下属教育培训单位,是您可信赖的合作伙伴
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