管理机构 > 深圳平衡智慧管理学院 > 公开课 > 正文“教练型领导力企业教练技术素质管理”总裁班全年开课
学员对象:企业家
课程收益:
卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发; 课程内容:
您在企业经营管理和人际关系是否正面临以下的困惑: 1、经营企业多年的您,是否仍然日理万机,身心疲惫? 2、公司待遇不错,是否仍然人才流失,难得人心? 3、理想的制度落实执行是否总是大打折扣? 4、曾经的良师益友,是否因误会而变得陌生? 5、繁忙的工作,生活的压力,是否让您忽视对子女的教育、沟通和成长? 6、感到很优秀却很孤独,忙忙碌碌一再错失了他(她),却不知原因所在? 7、曾经海誓山盟的恩爱夫妻,是否已经不起生活的洗礼,感情总起涟漪? 8、常常有志于帮助他人成长,却不知道用什么样的方式? 9、感到生活已经很满足,尝试需要帮助别人却又怕人单力薄? …… 如果您正被类似的问题困扰着,渴望找到答案,那么欢迎您前来参加教练技术素质管理推广课程CT1。 培训简介: 企业教练。他不在运动场上训练运动员,而是在企业中帮助员工调整心态创造佳绩。企业教练在企业中起一面镜子的作用――镜子不会教你怎么穿衣服,但镜子会告诉你穿得怎样,然后让你自己选择。企业教练则是通过对员工的聆听和发问,如实直接地反映出其心态,使其洞悉自我,进而调整自我,以最佳的状态去创造业绩。据了解,企业教练已在欧美企业界广泛运用。一项调查显示,培训能增加22.4%的生产力,而培训加教练能增加88%的生产力。有关人士预测,未来企业的办公楼里,除了有个经理室外,还会有个教练室。 企业和个人的专业教练,提升领导力素质,助你赢得人生和事业的金牌! 在奥运会上,祝贺运动员赢得比赛的同时,谁能忘记背后默默付出的教练! 运动场上最震撼最真实的欢笑、泪水,付出和收获,在课程里体现! 改变你的生活和事业,提炼生命品质的教练技术课程,让您的企业和您从此成为社会和商业运动场上的职业运动员! 助你跨越障碍,突破局限,勇登巅峰,创造你的传奇! 培训目的: (一)、针对企业 1、 员工对企业的目标是主动接受而不是被动服从,95%以上是员工接受更高的目标。 2、 每个人都将清晰个人的行动对企业目标贡献的价值 。 3、 员工更愿意发展和创造,管理者的有效对话能引发员工主动思考,而非被动执行。 4、 管理者能有效的解决问题,达成目标,增加利润,提升业绩。 5、 管理者能用更少的资源,做更多的事情,真正让管理创造价值。 总结:教练技术的经典之处是教练运用有效对话引发参加者的深层思考和内在智慧,新的方案,新的方法,新的目标,新的解决方案很多时就是这样浮现出来的,走进教练技术有95%以上的学习者都发现了这一点。而这一点将令管理产生革命性的变化,创造巨大的商业价值。 (二)、针对企业家 ◆ 卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发; ◆ 突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发; ◆ 完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯; ◆ 改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度; ◆ 自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情; ◆ 极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长; ◆ 自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态; ◆ 走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系; ◆ 创造能力迸发,解决问题能力提升; ◆ 降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升; ◆ 个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升; ◆ 沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐; ◆ 调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果; 培训形式:主题探讨、心灵对话、模拟游戏、体验分享、技术应用等多种形式;全面阐述企业教练技术在工作、生活、人际关系、自我成长、支持他人改善心智模式的管理应用。 教练技术是什么? 提起教练(COACHING),人们可能立即会联想到体育,我们可以看到,篮球赛场上,经常有暂停,队员们围在教练身边,教练面授机宜,交代几句话,然后比赛继续,就是这个暂停,赛场形势就会发生变化,效果出现了。普通的教练技术尚且如此实用。企业素质管理教练技术又如何呢?在国际上“教练技术”已被广泛用于企业管理及个人生涯规划;经过20多年的研究,形成了完整的论理体系和架构。教练技术是透过方向性和策略性的有效问题和对话,启发被教练者发现自己的局限和盲点,发掘自我潜能智慧,探求更多的可能性和选择,从而更加快捷、容易地解决问题,达到和超越自己的目标。 教练技术的起源? 20世纪70年代,一位美国网球教练添•高威发现,当运动员按照教练的建议去做,他们的表现反而没什么提升,当他们没有强调运动员的错误、没有提供建议,而只问一些开放性的问题是,运动员的表现很快便有明显的改善。添•高威的理论引起了AT&T公司的兴趣。AT&T公诉副总裁说:“我们如果不再改变,不能打破竞争对手的垄断的话,我们将在通信行业无法生存!”面对这样大的一个课题,添•高威坦诚的表示自己对企业内部管理一无所知,但他答应可以把销售人员当作运动员来看,可以把公司的客户当作网球来对待。结果,奇迹出现了,课堂结束后,他发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼,反倒是写满了密密麻麻的企业管理内容。原来,AT&T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来,于是,一种崭新的管理技术——企业教练技术诞生了! 教练技术的影响 1、1992年,美国出现第一所教练大学。 2、教练技术从1995年期被一家来自加拿大的公司引进中国,短短几年内有30000多名企业管理者接受教练培训,有进百名专业教练毕业。 3、2001年,教练技术走进大学课堂。中山大学、香港科技大学、清华大学、复旦大学都举办过相关培训和专题演讲,教练技术在中国得到广泛传播。 4、2001年6月25日,“21世纪企业教练发展论坛”在中国上海举行,标志着企业教练在中国已形成规模化发展。 5、通用电气(GE)潜热CEO杰克•韦尔奇在接受杨澜的采访时说,他退休以后要做一名企业教练。 6、在伦敦联邦政府会议中心举行的欧洲教练会议公众人事管理发表了一项报告,对只用培训和同时采用培训与教练进行比较,得出如下结果:培训能增加22.4%的生产力,培训连同“教练”能增加88%的生产力。
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